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EMPLOI

Colas lance une grande campagne de recrutement

Colas lance une grande campagne de recrutement

Colas, leader de la construction et de l’entretien des infrastructures de transport, recrute plus de 6 000 collaborateurs, dont 3 000 en France. Pour atteindre cet objectif, le Groupe lance une grande campagne de recrutement multicanale valorisant l’esprit de famille qui règne chez Colas.

Un projet tout chaud : le « Lab culinaire » à Pontoise

Un projet tout chaud : le « Lab culinaire » à Pontoise

En ce mois de septembre, l’association Les Déterminés et Erigère (filiale francilienne d’Action Logement) ouvrent un espace de coworking culinaire à Pontoise. L’objectif de cette démarche est d’aider les entrepreneurs locaux à réaliser leurs premiers pas dans la restauration. En juin dernier, le local de 250 m2, alors en travaux, a reçu la visite d’Isabelle Lonvis-Rome, ministre déléguée à l’Égalité entre les femmes et les hommes, de la Diversité et de l’Égalité des chances. L’inauguration est prévue le 12 septembre.

Le Forum de l’emploi revient le 20 octobre à Cergy

Le Forum de l’emploi revient le 20 octobre à Cergy

Le prochain Forum intercommunal de l’emploi et de la transition professionnelle se tiendra le 20 octobre 2022 à Pontoise. Plus de 80 entreprises et une vingtaine d’acteurs de l’emploi et de l’évolution professionnelle seront présents pour accueillir les Cergypontains en recherche d’emploi ou de conseils. La Communauté d’agglomération de Cergy-Pontoise, les 13 villes de l’agglomération, les acteurs locaux de l’emploi, de la formation et de la transition professionnelle s’associent à nouveau pour proposer un forum intercommunal de qualité. 

PROCARIST : un job Dating à Taverny le 19 mai

PROCARIST : un job Dating à Taverny le 19 mai

PROCARIST, centre de formation spécialisé dans les formations des métiers de la logistique notamment, organise son troisième Job Dating, le jeudi 19 mai 2022, réservé à ses clients et ses candidats. Fort du succès des précédentes éditions, PROCARIST renouvelle l’expérience et organise son 3ème Job Dating, le jeudi 19 mai, de 9h00 à 13h00. À cette occasion, plus de 120 candidats fraîchement formés sur les sites de Saint-Ouen-l’Aumône, Taverny et Chambly, aux différents métiers de la logistique et du BTP, seront reçus par 30 clients partenaires, acteurs économiques majeurs du Val d’Oise.

Cosmeticar, le lavage auto sans eau arrive à Roissy

Cosmeticar, le lavage auto sans eau arrive à Roissy

Leader dans le lavage auto éco-responsable sans eau, CosmétiCar s’implante dans le Val d’Oise. Florin STETCO, dirigeant de l’agence de Roissy, a choisi de se lancer dans cette aventure après avoir découvert l’entrepreneuriat en franchise dans le secteur de l’automobile, séduit par cette enseigne qui prend en compte une dimension essentielle pour lui : l’écologie.

Sartorius : le site cergyssois va bénéficier d’un vaste plan d’investissement

Sartorius : le site cergyssois va bénéficier d’un vaste plan d’investissement

Sartorius a officialisé un vaste programme d’investissement d’ici à 2025 en France. D’un montant de 100 millions d’euros, ce projet vise à accroître ses capacités de production, d’innovation et de stockage au sein de ses sites d’Aubagne, Cergy, Dourdan et Lourdes afin de répondre à la forte demande de l’industrie biopharmaceutique. L’entreprise créera jusqu’à 400 emplois en CDI entre 2021 et 2025 sur ses 4 sites en France. Le projet bénéficie de 18 millions d’euros d’aide dans le cadre du plan France relance.

En 2022, Spie lance une vaste campagne pour recruter 3000 talents

En 2022, Spie lance une vaste campagne pour recruter 3000 talents

« Venez chez nous si ça vous branche ! » : avec 2 200 recrutements en 2021 et tout autant prévus en 2022, SPIE France, filiale du groupe SPIE, leader européen des services multi-techniques dans les domaines de l’énergie et des communications, lance sa nouvelle marque employeur : « Venez chez nous si ça vous branche d’agir pour la transition énergétique et pour la transformation numérique ».  Inspirée et créée avec le concours de plus de 3000 collaborateurs, cette campagne a été conçue à travers un processus 100% collaboratif et une mobilisation interne forte qui illustre l’engagement et la fierté d’appartenance des collaborateurs.  

ADP : un millier de salariés sur le départ

Le Groupe ADP annonce la signature d’un accord de rupture conventionnelle collective à l’unanimité des organisations syndicales représentatives. Le Groupe ADP, à l’instar de toutes les entreprises du secteur aérien, est frappé de plein fouet par  les conséquences de la crise du Covid-19. Dans ce contexte, le Groupe ADP doit s’adapter pour passer d’un modèle d’accompagnement de la croissance à un modèle de gestion d’une situation dans laquelle les activités et les investissements seront réduits.

Les 10 règles pour optimiser votre plan de développement des compétences

Le Plan de Formation est devenu le Plan de Développement des compétences le 1er janvier 2019, date de mise en application de la dernière réforme de la formation dite loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel ». Au-delà du changement de nom, votre plan de développement des Compétences est amené à devenir un outil à part entière de votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, quelle que soit la taille de votre entreprise.

OPCO : de vrais partenaires “formation”

OPCO : de vrais partenaires “formation”

Geoffroy Renaud, conseiller formation, travaille pour l’opérateur de compétences AKTO (réseau FAF.TT). Cette branche spécifique intervient plus particulièrement dans le domaine du travail temporaire, auprès de deux publics que sont les salariés permanents et les intérimaires. L’OPCO contribue à l’amélioration de l’offre de formation, en travaillant sur l’individualisation des parcours, le plan de développement des compétences mais aussi l’élaboration de procédures communes et partagées en matière d’achat de formation. De quelle manière l’opérateur intervient-il auprès de ses adhérents pour les aider à mobiliser les fonds nécessaires ? Comment peut-il contribuer à diminuer le coût supporté par l’entreprise, grâce à un montage efficace ? Quelques éléments de réponse…

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Shein, plateformes d’achats, avenir ou débâcle du commerce ? Le MEDEF s’interroge à l’occasion d’un déjeuner débat

Shein, plateformes d’achats, avenir ou débâcle du commerce ? Le MEDEF s’interroge à l’occasion d’un déjeuner débat

Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).