Les CCI se mobilisent pour la concrétisation du projet Grand Paris Express

Les CCI se mobilisent pour la concrétisation
du projet Grand Paris Express

Dans un contexte d’arbitrages budgétaires difficiles, le Gouvernement a lancé une mission d’évaluation des choix sur le projet Grand Paris. Ses conclusions sont attendues pour la fin novembre. Les CCI de Paris – Ile-de-France entendent alerter dès à présent l’exécutif sur deux tronçons stratégiques qui permettront de mettre en réseaux les grands clusters économiques de la région capitale : la ligne rouge qui ceinture le cœur d’agglomération et le relie à l’aéroport de Roissy-CDG et la ligne verte qui raccorde l’aéroport d’Orly à Versailles – ultérieurement, au quartier de la Défense – en passant par le plateau de Saclay placé à 30 minutes de Paris via la ligne bleue connectée à Orly.

« Pour les entreprises, il ne saurait être envisageable de repousser la réalisation de ces deux lignes au-delà de 2025 ou de ne prévoir d’ici là qu’une construction partielle (jusqu’au Bourget pour la ligne rouge ou jusqu’à Saclay pour la ligne verte) sous peine d’asphyxier un des rares pôles de croissance de la région Capitale ou de compromettre la mise en place et l’aménagement d’un cluster de l’innovation scientifique et technologique déterminant pour la croissance économique de la nation et l’emploi des années à venir.
De la même manière, il ne saurait être envisagé de différer le renforcement de la desserte directe entre d’une part, Versailles et la Défense (ligne L du RER) et d’autre part, entre Roissy et Paris (CDG Express) qui constituent chacun des éléments indissociables et complémentaires du projet Grand Paris Express »
, précise les Chambres de commerce dans un communiqué.

Une manifestation est prévue à l’initiative des CCI de Paris, Essonne, Versailles Yvelines dans la 1re quinzaine de décembre sur le plateau de Saclay pour faire le point sur l’avancement de la ligne verte et réaffirmer le caractère indispensable d’une réalisation dans un calendrier resserré du projet. Une pétition électronique est par ailleurs proposée sur les sites des CCI, jusqu’à la fin de l’année, à la signature de l’ensemble des acteurs économiques : http://www.paris-seine-normandie.fr/Grand-Paris

Pour mémoire, Il faut rappeler que la loi de finances rectificative de 2010 a fixé les majorations de taxes (modernisation de la taxe sur les bureaux et de la redevance pour création de bureaux, taxe spéciale d’équipement, augmentation de 1,4 % à 1,7 % du taux du Versement Transport pour les communes de l’unité urbaine de Paris) que doivent payer les entreprises pour financer la totalité du métro Grand Paris Express. Ces majorations de taxes sont d’ores et déjà en vigueur et leur montant total sur la période 2010-2025, est estimé à 5,5 Md€, soit 27 % du coût total de l’infrastructure du métro évalué à 20,5 Md€. Les dirigeants d’entreprises sont d’autant plus en attente de la réalisation du Grand Paris Express qu’ils en financent une grande partie de l’investissement.

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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