La Gazette : 2500 numéros à son actif

Un clin d’œil dans cette newsletter sur nos confrères de la Gazette, hebdomadaire bientôt quinquagénaire. Héritière d’une longue histoire, La Gazette du Val d’Oise vient de fêter son 2 500e numéro. Proche de ses lecteurs, à l’écoute de leurs préoccupations, fidèle reflet de l’actualité locale, La Gazette offre chaque semaine une vision aussi exhaustive et précise que possible de l’actualité du Val-d’Oise.

De la politique aux faits divers, des sports à la culture, en passant par la vie locale, les sept journalistes de La Gazette n’ont d’autre ambition que de trouver, de vérifier et de mettre en forme l’information du quotidien. Petits ou grands événements, tous méritent la même attention, le même souci permanent de vérification, de mise en perspective, d’explication. Malgré les difficultés rencontrées par la presse ces dernières années, La Gazette poursuit sa route avec cette même volonté de partager sa seule passion : raconter la vie du Val-d’Oise et de ses habitants.

La Gazette a publié un numéro spécial à cette occasion : du blocage des agriculteurs sur l’A15 à la manifestation de parents d’élèves à la suite d’une fermeture de classe à Vigny, en passant par le classement des villes où il fait bon vivre, la colère de communes contre la Région pour une histoire d’urbanisme, des chantiers et des projets en cours à Cergy, Herblay-sur- Seine ou encore Conflans, des festivals à venir…

« Mais comment les pages du journal se remplissent-elles chaque semaine ? interpelle la rédaction. Une question qui nous est souvent posée. Pas toutes seules ! Dénicher, traiter dans le respect des règles professionnelles les informations ne s’improvise pas. La Gazette est le résultat d’un travail d’équipe. Il y a d’abord vous, nos lecteurs. Vous n’imaginez pas à quel point nos contacts avec vous, vos suggestions, vos alertes sur la survenance de tel ou tel événement nous sont précieux. Vos appels, vos e-mails, vos communiqués constituent une partie de la matière de base de La Gazette. Toutes ces informations qui remontent du terrain sont systématiquement prises en main par un des journalistes de la rédaction en fonction du secteur géographique d’où elles émanent, ou de la rubrique dont elles relèvent. Là, un seul maître-mot : vérifier, encore et toujours l’information. La « recouper », dans notre jargon. Et donc douter systématiquement, mais sereinement et sans a priori, de tout. »

Tous les journalistes de La Gazette habitant l’aire géographique de diffusion du journal, chacun possède une connaissance aiguë du territoire ou de la rubrique dont il s’occupe. Ils s’appuient sur un réseau de correspondants de presse qui, au plus près du terrain, avec passion, se font l’écho de la vie locale. Un solide carnet d’adresses, et une bonne dose de curiosité sont également essentiels pour chercher avec obstination les sujets qui peuvent vous intéresser.

Des rendez-vous sur le terrain, des interviews, des conversations téléphoniques, des recherches, des photos… Avant-dernière étape : l’écriture. Il s’agit alors d’ordonner, de hiérarchiser, de choisir, de rendre intelligible, sans caricaturer, chaque information en lui donnant l’espace et la place qui lui revient au regard des autres. Ici, l’expérience et par-dessus tout l’honnêteté et la rigueur sont essentielles.

Leurs articles, les journalistes les mettent en page dans leurs rubriques respectives : faits divers, pages départementales, pages locales, sports, loisirs… Il s’agit également de caler les publicités vendues par l’équipe commerciale auprès des commerçants, des entreprises ou des acteurs du département.

Le journal achevé en rédaction, il est enfin prêt à être imprimé afin que tous les mercredis, les lecteurs puissent prendre en main La Gazette afin de découvrir les informations près de chez eux alors que l’équipe de journalistes retourne plancher sur le numéro suivant.

LES DERNIÈRES ACTUALITÉS

Le nouveau CONTACT ENTREPRISES est à découvrir

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Ce nouveau numéro arrive alors que les élections locales voient s’installer des équipes fraichement élues dans les villes et les agglomérations. De nouvelles orientations vont se dessiner, des priorités sont à ajuster ainsu que des changements de cap… Il est nécessaire d’adapter les décisions publiques aux enjeux économiques du terrain pour rendre nos territoires toujours plus attractifs, créer de l’emploi à travers des projets de développement et d’investissement. Des points essentiels à considérer pour impulser de nouvelles opportunités, thèmes au cœur de notre dossier. 

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Un institut partenarial pour accélérer la recherche en santé au service du territoire

CY Cergy Paris Université et l’Hôpital NOVO annoncent la création de l’Institut de Recherche en Santé pour les Territoires (IRST), une fondation partenariale dédiée au développement d’une recherche appliquée en santé, centrée sur la maladie chronique et la vulnérabilité.

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La Fondation TotalEnergies soutient la Factory Academy à Argenteuil

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La Factory Academy, nouvelle École de Production implantée à Argenteuil, a été inaugurée mercredi 8 avril dernier, marquant une nouvelle étape en faveur de la formation et de l’insertion professionnelle des jeunes, en particulier ceux éloignés du système scolaire traditionnel. Ouverte depuis 2024, cette école accueille des jeunes de 15 à 18 ans et les forme aux métiers de l’usinage, selon la pédagogie spécifique des Écoles de Production, fondée sur le principe du « Faire pour apprendre ». Depuis la rentrée 2025, l’école poursuit son développement afin de répondre aux besoins croissants en compétences industrielles du territoire.

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HAROPA PORT ouvre ses ports au public de l’axe Seine le 25 avril

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HAROPA PORT ouvre les ports aux riverains et curieux au travers de visites gratuites et du lancement d’une web application grand public Escales by HAROPA PORT. Souvent méconnus de ses publics, même géographiquement les plus proches, les ports centralisent pourtant une activité économique et logistique essentielle aux communes et parfois même à la vie des communautés locales. Cet événement, qui concerne les ports du Havre et de Rouen en Normandie, et de Gennevilliers, Bonneuil-sur-Marne et Conflans-Sainte- Honorine en Île-de-France, offrira la possibilité de découvrir gratuitement les infrastructures portuaires de l’intérieur, à travers des visites thématiques commentées.

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APAVE recrute en Ile-de-France et dans le Val d’Oise

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Apave accélère ses recrutements en Ile-de-France : 350 collaborateurs en Ile de France, 1 700 postes à pourvoir en France et 1 100 à l’international.  Groupe international de référence dans la maîtrise des risques techniques, humains, environnementaux et numériques, l’entreprise poursuit sa trajectoire de croissance. Présent dans près de 60 pays et fort de 18 500 collaborateurs, Apave agit à travers cinq métiers : inspection, certification, formation, essais & mesures et conseil.En cinq ans, Apave a doublé de taille grâce à une croissance organique solide et à 30 acquisitions ciblées.

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Shein, plateformes d’achats, avenir ou débâcle du commerce ? Le MEDEF s’interroge à l’occasion d’un déjeuner débat

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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