La CAF du Val d’Oise change d’adresse à Cergy

Implanté depuis 1981, 2 place de la Pergola à Cergy, le siège de la Caisse d’Allocations Familiales du Val d’Oise déménage dans un immeuble neuf, à deux pas de la gare de Cergy-Préfecture, 13 boulevard de l’Oise. À compter du 14 septembre 2020, la Caf recevra ses visiteurs dans un cadre offrant un accueil de qualité pour ses usagers et répondant aux nouvelles normes environnementales. Afin d’endiguer l’épidémie de la Covid-19, un centre de dépistage permanent pourrait y prendre ses quartiers prochainement, afin d’effectuer jusqu’à 1 000 tests Pcr quotidiens.

Le nouveau bâtiment, d’une superficie de 6 700 m2, accueillera 372 salariés et sera doté d’un nouvel espace d’accueil entièrement repensé pour répondre aux attentes des allocataires. Cet accueil modernisé proposera 2 zones de service distinctes :

  • Un espace multi-services où les allocataires qui n’ont pas rendez-vous pourront réaliser leurs démarches en libre-service ou accompagnés par un conseiller Caf
  • Un espace rendez-vous où les allocataires seront reçus en entretien par un gestionnaire conseil ou un travailleur social, en toute confidentialité.

Au cœur du grand-centre de Cergy et remarquablement desservie par les transports en commun, la Caf du Val d’Oise a ainsi souhaité améliorer la qualité de service rendu à ses 75 000 visiteurs annuels du site de Cergy.

Le projet des Vergers

Situé dans le prolongement de l’esplanade de la gare de Cergy-Préfecture, l’immeuble des Vergers se caractérise par une facilité d’accès, notamment grâce aux transports en commun à proximité immédiate.

Une CAF eco-responsable

Le projet s’inscrit dans une démarche de qualité environnementale et a obtenu la certification HQE niveau très bon (millésime 2015) et le label E+/C. Il permet la réalisation d’économies en énergie, en coût de fonctionnement ainsi qu’en entretien.

De même, ce nouvel espace est conçu en conformité avec les exigences réglementaires notamment vis-à-vis des personnes à mobilité réduite.

Des espaces optimisés

Bâtiment neuf de près de 6 700 m2, le nouveau siège de la Caf du Val d’Oise rassemblera en un même lieu : 372 salariés (220 salariés restant affectés sur les agences d’Argenteuil et Sarcelles). Doté des fonctionnalités les plus modernes, un espace d’accueil pour les allocataires qui pourra accueillir 70 personnes en simultané, avec des espaces de travail modulables, des salles de formation, des salles de réunion permettant d’accueillir les partenaires.

L’accueil du public

Avec l’accent mis sur le numérique et le développement des services dématérialisés, les accueils de la Caf du Val d’Oise ont été repensés pour faciliter l’utilisation des services en ligne par les allocataires.

Dans un espace modernisé, mieux agencé, équipé d’écrans tactiles et du wifi, ce nouvel accueil permettra d’apporter une réponse de qualité aux demandes des allocataires et de prendre en compte leur niveau d’autonomie numérique.

La configuration des espaces favorise l’orientation des allocataires, l’agencement du mobilier contribue à une plus grande confidentialité et à une sécurité optimale, l’accueil lumineux et apaisant participe au confort des visiteurs comme des conseillers qui les reçoivent.

Un espace multi-services est disponible, avec 10 ordinateurs en libre-service équipés d’écrans tactiles pour les personnes souhaitant effectuer en toute autonomie des démarches courantes (éditer une attestation de droits, réaliser une téléprocédure ou encore accéder à leur compte sur le caf.fr) et 12 postes où les al- locataires pourront être accompagnés dans leurs démarches par des conseillers spécialisés.

Un espace rendez-vous permet une étude approfondie et personnalisée du dossier de l’allocataire par un gestionnaire conseil ou un accompagnement des familles par un travailleur social

Un accueil adapté pour les personnes en situation de handicap a été créé : poste en libre-service pour les personnes à mobilité réduite, poste oralisé pour les mal-voyants, dispositif d’accueil sur rendez-vous pour les mal-entendants…

Quelques chiffres : 245 112 allocataires dans le Val d’Oise  et 1,5 milliard d’euros de prestations versées par la CAF en 2019

 

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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