Bâtiment : dans les coulisses d’Allieco Environnement

Dans le cadre de l’opération les Coulisses du Bâtiment, la FFB 95 a fait découvrir aux jeunes ce jeudi un site destiné au traitement et à la valorisation des déchets du bâtiment et des travaux publics : celui d’Allieco Environnement à Taverny. Entre 350 et 400 élèves de 3e mais aussi des lycéens ont participé à cette opération pour découvrir ces métiers et ces filières grâce à des visites ponctuées de quizz. L’entreprise a inauguré à cette occasion une machine de tri et de valorisation automatique. Ce nouvel investissement lui permet de proposer une offre complète, globale, innovante, optimisant le recyclage des déchets.

Allieco Environnement, centre de tri dédié aux déchets du BTP, est à l’origine d’une plateforme située à Taverny et propose un service de proximité sur le département et la région parisienne. Dirigée par Denis Sillio, elle accompagne ses clients dans la gestion durable de leurs gisement et participe à la sauvegarde des ressources naturelles à travers le recyclage et la valorisation des déchets en prenant en charge différents gisements : plastique, cartons, métaux et déchets verts (nettoyage, tri manuel et mécanisation). L’activité répond aux attentes du marché tout en limitant les effets nocifs liés à l’enfouissement. Son champ d’action couvre plusieurs domaines : informer et sensibiliser, collecter, trier, recycler et valoriser.

La PMI, en partenariat avec la FFB 95, a reçu, dans le cadre de cette journée, les collégiens et lycéens afin de les sensibiliser à la gestion des déchets et à la politique de circuit court mise en œuvre par Allieco. « Au sein de notre économie, et plus encore au sein de notre secteur d’activité du bâtiment, la logique d’économie circulaire avec le réemploi de matériaux devient une préoccupation forte au sein de la maîtrise d’ouvrage privée ou publique. Les jeunes générations sont de plus en plus sensibles à ces démarches environnementales », précise William Vinand, secrétaire général de la FFB 95.

Cette visite a également été l’occasion pour Allieco de faire découvrir sa nouvelle machine de tri. La société a travaillé durant deux ans avec une société hollandaise pour développer cette pièce unique, chaine de tri dédiée aux déchets BTP franciliens. Cet investissement majeur et unique en son genre va permettre de maximiser la valorisation par tous les moyens et de proposer des matériaux recyclés (graves, éco-sablons, routes, remblais techniques…). « Notre installation s’intègre au cœur du processus de tri d’Allieco : le tri manuel est toujours nécessaire en amont pour enlever les grandes fractions. Puis, la machine va permettre de mécaniser le tri des petites fractions, d’optimiser nos coûts de traitement et, en bout de chaine, de sortir des matériaux pour une réutilisation locale, a commenté Denis Sillio. Cette chaine de tri s’inscrit au cœur de notre modèle économique dont l’objectif est d’optimiser la valorisation des déchets (à hauteur de 90 à 95 %), de travailler en local pour limiter les déplacements (diminuer les coûts de transports et émissions de Co2) et de remettre en circulation certains matériaux pour une réutilisation. » Pour boucler la boucle, Allieco est également tourné vers l’emploi local avec un effectif de 40 personnes, et entend, à terme, dupliquer ses sites sur d’autres territoires franciliens, pour capter les déchets de proximité, tout en s’insérant dans la paysage local.

Allieco en chiffres : En 2015 : 100 000 tonnes réceptionnées / objectifs 2016 : 110 000 Tonnes – En 2015 : Taux de valorisation : 88% / objectifs 2016 : Taux de Valorisation : 92% – En 2015 : 1700 T de plâtres recyclés ; 8500 T de bois triés ; 67 500 T matériaux inertes réutilisés. www.allieco-environnement.fr

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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