LCF rejoint le groupe Hiolle Industries

Après plusieurs mois de recherche de diversification stratégique dans le secteur aéronautique, Hiolle Industries vient d’acquérir deux sociétés complétant les savoir-faire électrotechniques ferroviaires du groupe. Une des deux sociétés, Le Câblage Français (LCF), est basée à Osny. Manuel Valls, alors premier ministre, avait visité en juin 2015 la PMI valdoisienne l’an dernier, qui avait bénéficié des mesures « Tout Pour l’Emploi » en faveur de l’activité et l’emploi dans les TPE et PME (voir photo). 

Il y a un an, le groupe familial Hiolle Industries, spécialisée dans les services à l’industrie et la protection de l’environnement, avait anticipé le trou d’air de la filière ferroviaire, qui représentait alors 65% de son activité, avec l’arrêt de certains gros programmes. Il avait alors décidé de se diversifier dans l’aérien, et de s’ouvrir à l’export. Pour mettre en oeuvre cette nouvelle ligne stratégique, le groupe, basé à Prouvy (59), a signé deux croissances externes stratégiques en faisant l’acquisition de 100 % du capital de la société LCF (Le Câblage Français). Equipementier et sous-traitant, LCF, avec 47 salariés et un chiffre d’affaires de 5,8 millions d’euros en 2016, développe ses activités en ateliers et sur sites clients, dans la conception et la fabrication de matériels électriques aéronautiques civiles et militaires mais aussi dans le câblage électrique pour le sport automobile. Créé en 1970, LCF travaille pour des grands comptes tels que Dassault ou Renault (câblage de haute technicité pour la formule 1 par exemple). La PME, également implantée à Istres depuis 2000 pour se rapprocher de ses donneurs d’ordre, avait du fermer en 2015 un site employant une quinzaine de personnes basé à Mérignac, dans un contexte économique un peu compliqué.

Hiolles Industries s’est également positionné sur l’acquisition de la société OCAM (Ouest Câblage Aéronautique et Marine) qui a réalisé en 2016 un chiffre d’affaires de 2.2 millions d’euros. L’enveloppe globale d’investissement sur trois ans pour ces deux sociétés s’élève à 4 millions d’euros. Le groupe qui emploie désormais 750 salariés, table sur un chiffre d’affaires stable en 2017, (il se montait à 74 millions d’euros en 2016). « Notre objectif est d’atteindre un volume d’activité de 15% de notre CA consolidé dans le secteur aéronautique », indique Véronique Hiolle, présidente du directoire. La dirigeante évoque également « des synergies rapides qui seront rendues possibles grâce à un atelier de câblage dont dispose le groupe au Maroc, en cours de certification pour le secteur aéronautique » afin d’aller chercher des marchés à bas prix sur lesquels LCF ou Ocam ne pouvaient pas se positionner jusqu’alors.

Hiolle Industries : 03 27 47 50 00 – www.hiolle-industries.com / LCF : 01 34 25 87 09 – www.lecablagefrancais.com

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APAVE recrute en Ile-de-France et dans le Val d’Oise

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Shein, plateformes d’achats, avenir ou débâcle du commerce ? Le MEDEF s’interroge à l’occasion d’un déjeuner débat

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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CCI VAL d’Oise : semaine de l’entrepreneuriat du 23 au 29 mars

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Voix d’entrepreneures et talents du territoire à la Turbine

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Rendez-vous le jeudi 26 mars à La Turbine (Cergy) pour une table ronde inspirante et très concrète autour du parcours entrepreneurial : déclics, défis, organisation au quotidien et leviers pour avancer. Intervenantes : Julie & Catherine Perregaux – PGTS ; Emeline Lacroix Coco – Les Ateliers de Saint-Ouen; Jessica Monti – MONTI. Témoignages : le vrai quotidien des cheffes d’entreprises. Et si on parlait d’entrepreneuriat, sans filtre, mais avec du concret ?

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