La « Fabrique A » prend ses quartiers à Argenteuil  

Un an après la pose de la première pierre, la Fabrique A ouvre officiellement ses portes le 12 décembre, boulevard des Martyrs-de-Châteaubriant. Pensé comme une vitrine du secteur industriel, ce tiers-lieu réunira formations et entrepreneuriat sous un même toit, avec l’ambition d’attirer étudiants et jeunes pousses et accueillir des événements pour les entreprises.

Depuis novembre, la Factory Academy, école de production spécialisée dans les métiers de l’usinage, a investi ses nouveaux espaces. Fondée en 2024 sous l’impulsion d’entrepreneurs locaux et avec le soutien de la Ville et Boucle-Nord-de-Seine, cette jeune structure défend un modèle pédagogique concret : apprendre en fabriquant. Ici, les élèves préparent en deux ans un diplôme CAP-CIP (Conducteur d’installation de production. 25h en atelier et 10h en classe par semaine) reconnu par l’État, en réalisant des commandes pour des entreprises. Encadrés par des professeurs et maîtres professionnels, ils produisent des pièces mécaniques de précision pour l’aéronautique, l’automobile, le ferroviaire ou encore l’outillage. L’établissement dont l direction est assurée par Emmanuel El Khoury, privilégie l’enseignement sur mesure avec des groupes d’une dizaine d’élèves. 

La Fabrique A accueillera également l’incubateur de start-up industrielles de L’Ouvre-boîte, la pépinière d’entreprises voisine. Pendant 24 mois, de jeunes entreprises seront accompagnées grâce à un programme structuré (locaux, animations, coaching, ateliers, mise en réseau…). Au coeur du parc d’activités du Val-d’Argent, le lieu proposera aussi un espace de 100 m² destiné aux rencontres professionnelles et événements d’industriels locaux afin de faciliter les synergies. Pour Argenteuil et Boucle-Nord-de-Seine, l’objectif est de créer un écosystème où l’industrie peut former, innover et se développer.

NOUVEAU PÔLE INDUSTRIEL

Des perspectives rendues possibles grâce à la rénovation de ce bâtiment des années 1990. Toiture-terrasse, façades, portes, fenêtres : toute l’enveloppe extérieure et l’isolation ont été repensées pour atteindre une performance énergétique exemplaire. La présence d’une vingtaine de machines dans l’école implique une consommation électrique importante. Nous avons visé une classification du bâtiment en catégorie B, réalisée grâce à une autoconsommation de l’énergie produite par les panneaux photovoltaïques, des éclairages LED avec détecteurs et modulateurs de puissance, une pompe à chaleur. Cette rénovation, financée à 70% par des subventions, complétées par des certificats d’énergie, doit faire de ce site un modèle. 

La Fabrique A abritera également un espace de restauration. Le chai municipal, où sont vinifiées les récoltes des vignes locales, y retrouvera aussi sa place. Au total, 1 700 m2 pour faire de ce bâtiment un carrefour de savoir-faire industriels.

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Ce nouveau numéro arrive alors que les élections locales voient s’installer des équipes fraichement élues dans les villes et les agglomérations. De nouvelles orientations vont se dessiner, des priorités sont à ajuster ainsu que des changements de cap… Il est nécessaire d’adapter les décisions publiques aux enjeux économiques du terrain pour rendre nos territoires toujours plus attractifs, créer de l’emploi à travers des projets de développement et d’investissement. Des points essentiels à considérer pour impulser de nouvelles opportunités, thèmes au cœur de notre dossier. 

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CY Cergy Paris Université et l’Hôpital NOVO annoncent la création de l’Institut de Recherche en Santé pour les Territoires (IRST), une fondation partenariale dédiée au développement d’une recherche appliquée en santé, centrée sur la maladie chronique et la vulnérabilité.

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La Factory Academy, nouvelle École de Production implantée à Argenteuil, a été inaugurée mercredi 8 avril dernier, marquant une nouvelle étape en faveur de la formation et de l’insertion professionnelle des jeunes, en particulier ceux éloignés du système scolaire traditionnel. Ouverte depuis 2024, cette école accueille des jeunes de 15 à 18 ans et les forme aux métiers de l’usinage, selon la pédagogie spécifique des Écoles de Production, fondée sur le principe du « Faire pour apprendre ». Depuis la rentrée 2025, l’école poursuit son développement afin de répondre aux besoins croissants en compétences industrielles du territoire.

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HAROPA PORT ouvre ses ports au public de l’axe Seine le 25 avril

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HAROPA PORT ouvre les ports aux riverains et curieux au travers de visites gratuites et du lancement d’une web application grand public Escales by HAROPA PORT. Souvent méconnus de ses publics, même géographiquement les plus proches, les ports centralisent pourtant une activité économique et logistique essentielle aux communes et parfois même à la vie des communautés locales. Cet événement, qui concerne les ports du Havre et de Rouen en Normandie, et de Gennevilliers, Bonneuil-sur-Marne et Conflans-Sainte- Honorine en Île-de-France, offrira la possibilité de découvrir gratuitement les infrastructures portuaires de l’intérieur, à travers des visites thématiques commentées.

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APAVE recrute en Ile-de-France et dans le Val d’Oise

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Apave accélère ses recrutements en Ile-de-France : 350 collaborateurs en Ile de France, 1 700 postes à pourvoir en France et 1 100 à l’international.  Groupe international de référence dans la maîtrise des risques techniques, humains, environnementaux et numériques, l’entreprise poursuit sa trajectoire de croissance. Présent dans près de 60 pays et fort de 18 500 collaborateurs, Apave agit à travers cinq métiers : inspection, certification, formation, essais & mesures et conseil.En cinq ans, Apave a doublé de taille grâce à une croissance organique solide et à 30 acquisitions ciblées.

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Shein, plateformes d’achats, avenir ou débâcle du commerce ? Le MEDEF s’interroge à l’occasion d’un déjeuner débat

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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