Les futures Créatrices d’Avenir se retrouvent à Maubuisson

La réunion de présentation des Créatrices d’Avenir 2019, organisée par Initiactives 95, s’est déroulée le 9 septembre dernier à l’Abbaye de Maubuisson, réunissant plus de 80 participantes. Cette rencontre permet chaque année, en présence d’anciennes lauréates ou finalistes, de répondre à toutes les questions que pourraient se poser les futures candidates. Marie-Christine Cavecchi, présidente du département du Val d’Oise, a accepté d’y participer pour mettre à l’honneur l’entrepreneuriat féminin. Dans le département, Initiatives 95 (appui et accompagnement aux personnes qui montent leur entrepriseest présidée par Jocelyne Gantois.

Parmi les témoignages et retours d’expériences, ceux de Lise Engel (1 2 3 Tremplin – dispositif d’accueil pour enfants porteurs de troubles du spectre autistique à Montmagny), de Laetitia Turco (NAEST – vêtements pensés pour les patients hospitalisés à Taverny), d’Alexia CASSAR (Teton Tatoo – salon de tatouage pour les victimes atteintes d’un cancer du sein à Marly la Ville), mais aussi de Geneviève CAILLIÉ (Association HACTIF – association pour l’inclusion professionnel des personnes handicapées par le biais du télétravail, espace de coworking à Vauréal) ont permis aux participantes de mieux comprendre la valeur ajoutée et tout l’intérêt (à titre personnel comme  professionnel) de ce concours régional porté par Initiative Ile-de-France, qui vise à valoriser et soutenir les plus beaux projets. Les équipes ont donné des conseils pratiques, présenté les modalités de participation au concours et répondu en direct à toutes les questions. 

Femme de conviction et engagée, Marie-Christine Cavecchi, l’une des rares femme présidente d’un conseil départemental en France, a distillé un message plein d’énergie et de force à l’attention des entrepreneuses, revenant sur l’histoire de cette ancienne abbaye royale cistercienne, véritable emblème féminin, fondée en 1236 par Blanche de Castille, mère de Saint-Louis et femme de caractère qui a marqué l’histoire de France. Ce moment d’échanges convivial a permis à chacune d’y voir plus clair avant d’oser se lancer pour proposer son dossier.

Les catégories de trophées :

• Audace : Femme ayant créé une entreprise dans un secteur non-traditionnellement féminin

• Entreprise responsable : Femme ayant créé une entreprise conciliant activité économique et responsabilité sociale ou environnementale

• Innovation : Femme ayant créé une entreprise s’inscrivant dans une démarche innovante au sens large

• Quartier : Femme issue d’un quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV) ayant créé une activité »

• Savoir-faire : Femme ayant créé une entreprise mettant à l’honneur une technique de fabrication spécifique

• Trophée du « Public » : Projet ayant reçu le plus de votes via les réseaux sociaux (parmi les 15 finalistes)

 

Les dotations

Chacune des lauréates récompensées remportera une dotation financière (7 500 € pour « La Créatrice d’Avenir » et 4 500 € pour les trophées thématiques et le « Trophée du Public ») ainsi qu’une ou plusieurs des prestations d’accompagnement (valorisées à hauteur de 30 000 € au total) en fonction des besoins identifiés, délivrées par les partenaires de « Créatrices d’Avenir » :

• Offre de médiatisation par le magazine Maxi et le site Maxi-mag.fr

• Vol long-courrier aller-retour Air France dans le cadre d’une mission de prospection à l’étranger

• Accompagnement pendant 6 à 12 mois par la Sodesi, filiale d’Air France

• Cycle de formation à l’École des Managers de la Chambre de commerce et d’industrie Paris Ile-de-France (ou selon profil adhésion d’un an à l’Institut du Mentorat Entrepreneurial)

• Stage de formation dans le domaine du marketing digital à choisir dans le catalogue de la CCI Paris Ile-de-France

• Adhésion d’un an au Mouvement des entrepreneurs sociaux et à son programme

 

Calendrier :

• 30 septembre : Clôture de l’appel à candidatures

• 21 octobre : Sélection des 75 nominées

• 5 novembre : Sélection des 15 finalistes

• Du 12 au 20 novembre : Votre pour le Trophée du Public (réseaux sociaux)

• 21 novembre : Audition des 15 finalistes

• Décembre : Cérémonie de remise des trophées

Contact Amel Gueddoum :  gueddoum@initiactive95.fr – 01 30 31 96 66

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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