NOVAIR : la production d’oxygène sur site, une voie d’avenir pour l’hôpital

Fabricant français spécialisé dans les systèmes de gaz médicaux depuis 1977, NOVAIR (Roissy-en-France) conçoit, fabrique et exporte dans le monde entier des solutions de production d’oxygène sur site : les générateurs d’oxygène. Cette technologie éprouvée, encore peu généralisée au sein des établissements de santé européens, fait ses preuves depuis plus de vingt ans dans de très nombreux pays aux quatre coins du globe et permet de produire “in situ”, en toute autonomie, l’oxygène nécessaire aux patients. L’hôpital devient alors son propre fournisseur, à partir d’une matière première gratuite et illimitée : l’air ! En cette période de crise sanitaire majeure, et alors que la disponibilité de l’oxygène médical à l’hôpital en quantité suffisante devient une question centrale, cette solution fiable, écologique et économique, encore sous-exploitée, représente une alternative pour tous les acteurs de la santé, en conformité avec les exigences médicales et sécuritaires.

 

À ce jour, l’oxygène livré aux hôpitaux est majoritairement produit dans des usines puis conditionné en bouteilles ou sous forme liquide et transporté jusqu’à l’hôpital. Dans les conditions actuelles, ce schéma montre toutes ses limites. L’oxygène, produit vital en oxygénothérapie, en anesthésie et en réanimation, figure parmi l’une des principales dépenses de fonctionnement des hôpitaux en France. L’impact est également très positif au niveau environnemental : en produisant son oxygène sur site, l’hôpital s’inscrit dans une démarche éco-responsable; les multiples rotations de camions nécessaires aux livraisons de gaz sont éliminées. Autonome pour son approvisionnement en oxygène, l’hôpital élimine les risques de rupture de stock et de défaillance de la chaîne d’approvisionnement, et s’affranchit des contraintes logistiques et de manutention. Enfin, en éliminant le stockage d’oxygène en grande quantité, la production sur site à la demande améliore considérablement la sécurité et élimine les risques d’explosion associés à la manipulation de produits hautement combustibles.

Une valeur ajoutée pour tous les établissements
Déjà largement adoptés hors Europe dans de très nombreux pays, encouragés par des organismes tels que l’OMS, les générateurs NOVAIR présentent un avantage évident pour des sites isolés, ou mal desservis (Afrique, Asie ou en Amérique latine…) mais pas seulement ! Loin d’être de simples “solutions de repli”, ces dispositifs s’adressent à l’ensemble des hôpitaux français et européens nécessitant un approvisionnement en oxygène.
Dans le contexte actuel, NOVAIR souhaite mieux informer les décideurs des multiples avantages de cette technologie, afin qu’elle soit, à l’avenir, plus systématiquement considérée. L’objectif est d’encourager leur utilisation et de réussir à lever les freins existants. Comme l’explique Valérie Bokobza, Directrice Marketing du groupe, “nos solutions ont tardé à s’imposer face à l’oxygène livré en bouteilles, dans un contexte réglementaire qui a mis du temps à évoluer. Aujourd’hui, plus rien ne s’oppose, en termes de qualité du gaz produit et de sécurité, à ce que ces dispositifs médicaux certifiés ne se généralisent. Pour autant la partie n’est pas encore gagnée : il est regrettable que les appels d’offres ne permettent pas aux fabricants de cette technologie de se positionner sur l’ensemble des marchés face à la concurrence de multinationales qui imposent l’oxygène d’origine cryogénique avec un quasi-monopole sur le marché.”

Déjà, depuis quelques semaines, l’intérêt pour les générateurs s’accélèrent. Pour répondre à la demande grandissante face au Covid-19, les équipes de NOVAIR ont travaillé d’arrache-pied afin d’augmenter les capacités de production de générateurs et pouvoir ainsi satisfaire la demande mondiale.

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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