Zee Entrepreneurs : l’échéance se rapproche…

A vos marques, prêts, pitchez ! On continue de vous présenter les membres du jury final de Zee Entrepreneur qui se tiendra jeudi 27 septembre au centre des Arts d’Enghien. Les 23 candidats, jeunes porteurs de projets ou créateurs d’entreprises, se confronteront lors d’une journée bien rythmée. Chacun défendra des idées originales et innovantes, lors d’une compétition acharnée. A l’occasion de cette 6e édition, une toute nouvelle solution numérique, développée par l’entreprise valoisienne Publilégal « Affichage numérique public » sera utilisée pour les votes de Zee Entrepreneur.

Aux côtés de Manuel BERCQUET, Europe Digital Commerce Director COCA COLA qui préside le jury (et dont le parcours a été présenté dans la dernière newsletter) : Sandrine JEAN, Directrice de POPAI France. Diplômée de La Sorbonne en Sciences Politiques et titulaire d’un MBA CIECE en Stratégie Marketing, elle a été auparavant Directrice Générale de SJ Com. Elle a par ailleurs occupé plusieurs postes de Direction Marketing/communication au sein entre autres de la Fédération des Services Energie Environnement (FEDENE), l’Institut Français du Merchandising (IFM), la Fédération pour l’Urbanisme et le Développement du Commerce Spécialisé (Procos) ou encore chez Reed Expositions France, partenaire de POPAI France pour le Salon MPV Paris.

Frederic HAVARD, directeur des projets innovants Ile de France-Orange prend également part au jury de cette édition 2018. Après des études Technique, il a été diplômé d’une Business School. Il a dès le début de sa carrière occupé des postes très opérationnels ou la proximité client était prédominante. Consultant avant-vente à ses début dans l’univers IT avant de rejoindre les télécoms, il a ensuite évolué vers des postes de Responsable Produits, Responsable Marketing Opérationnel, puis plus de dix ans dans le monde commercial comme Directeur des Ventes sur le marché Entreprises. La révolution Digitale et l’accélération technologique lui ’ont permis d’accompagner les entreprises de son périmètre dans leur transformation numérique. Aujourd’hui responsable des projets innovants chez Orange, il a plusieurs métiers mais avec toujours le même point commun : Le client et l’entreprise.

Petit rappel du déroulé de cette journée : Sélectionnés sur dossiers, les candidats se retrouveront le Jeudi 27 septembre à partir de 13h pour la journée de compétition finale au Centre des arts de la ville d’Enghien les bains. Trois temps forts :

•Les Auditions: « 3 minutes » pour convaincre un jury de personnalités reconnues du potentiel de leur projet

•Les Battles: des duel de « pitch » pour encore espérer se qualifier pour la finale

•Les Coaching: séance de coaching avec un membre du jury pour préparer la finale

•La Finale: 6 finalistes, 10 minutes pour présenter son projet et gagner les faveurs du public pour le vote final

La finale est ouverte au public à partir de 18h

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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