In&Fi Crédits Pontoise : passage de flambeau

In&Fi Crédits Pontoise : passage de flambeau

In&Fi Crédits est le premier réseau franchisé de courtiers en crédits. Le concept a été créé en 2002 par Pascal Beuvelet, et lancé en franchise en 2004. Aujourd’hui, In&Fi Crédits compte près de 100 agences dans toute la France, spécialistes du conseil en crédits de proximité. Parmi eux, Alain Baraniak a ouvert son agence à Pontoise en 2007. Le 7 novembre prochain, après 7 ans d’activité, il passera officiellement la main à sa collaboratrice Isabelle Hedbaut, qui l’accompagne dans cette aventure depuis 2008. A 32 ans, la jeune femme, épaulée par une équipe de trois personnes, reprend les rênes de la structure, avec un positionnement multi-produits (immobilier, travaux, renégociation, mais aussi restructuration et rachats), apportant une démarche projet globale et une expertise fine.

C’est assez naturellement qu’Alain Baraniak s’est tourné vers Isabelle Hedbaut pour lui confier la reprise de son agence. Après 10 ans passés dans l’immobilier, puis un parcours dans le secteur de la logistique et du transport en Europe (déploiement et management de sites), Alain Baraniak bifurque en 2007 vers un autre métier : le conseil et courtage en crédits. Il s’adosse à un réseau reconnu et nationalement référencé, In&Fi Crédits, à travers lequel il intervient pour ses clients pour toute recherche de financement : prêts immobiliers, prêts personnels, crédit à la consommation, prêts relais, prêts travaux, rachat de parts d’indivision (soulte), expertise en matière de rachat de prêts et restructuration de dettes. A ses côtés, Isabelle Hebdaut, a fait ses armes au sein de plusieurs établissements bancaires (BNP et Caisse d’Epargne) avant de rejoindre un indépendant en courtage de crédit spécialisé en immobilier.
En 2008, elle est recrutée par Alain Baraniak au sein d’IN&FI Pontoise. Une confiance mutuelle s’établit. Femme de challenge, dynamique, dotée d’un vrai sens du contact et dynamique, elle a su nouer avec les organismes de crédit spécialisés et les banques, dont elle connaît bien le fonctionnement, des partenariats privilégiés pour apporter à ses clients les réponses les plus adaptées. Travaillant principalement par recommandation et très impliquée dans les réseaux, Isabelle Hebdaut est membre du CJD (centre des jeunes dirigeants), de BNI l’Isle Adam, de FCE (femme chefs d’entreprise) et du Club ACE.
Vendredi 7 novembre, à 12h, tous deux accueilleront leurs clients et partenaires pour partager ensemble un moment convivial et officialiser ce changement de direction.

Tél. : 01 34 24 01 00
ihedbaut@inandfi.fr

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HAROPA PORT ouvre les ports aux riverains et curieux au travers de visites gratuites et du lancement d’une web application grand public Escales by HAROPA PORT. Souvent méconnus de ses publics, même géographiquement les plus proches, les ports centralisent pourtant une activité économique et logistique essentielle aux communes et parfois même à la vie des communautés locales. Cet événement, qui concerne les ports du Havre et de Rouen en Normandie, et de Gennevilliers, Bonneuil-sur-Marne et Conflans-Sainte- Honorine en Île-de-France, offrira la possibilité de découvrir gratuitement les infrastructures portuaires de l’intérieur, à travers des visites thématiques commentées.

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Apave accélère ses recrutements en Ile-de-France : 350 collaborateurs en Ile de France, 1 700 postes à pourvoir en France et 1 100 à l’international.  Groupe international de référence dans la maîtrise des risques techniques, humains, environnementaux et numériques, l’entreprise poursuit sa trajectoire de croissance. Présent dans près de 60 pays et fort de 18 500 collaborateurs, Apave agit à travers cinq métiers : inspection, certification, formation, essais & mesures et conseil.En cinq ans, Apave a doublé de taille grâce à une croissance organique solide et à 30 acquisitions ciblées.

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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