Févier d’or en appelle au soutien des consommateurs

Depuis une semaine, Févier d’Or a lancé sur la plateforme Tudigo une campagne de financement participatif qui contribuera au développement et à la diversification de cette chocolaterie solidaire et inclusive “Tree to bar” (ou du cacaoyer à la tablette sans intermédiaire). La participation à la cagnotte offre de nombreuses contreparties allant de la visite de l’atelier et d’une dégustation de chocolats jusqu’à la préparation des emplettes de Noël. La contrepartie “La Totale de Févier d’Or” offre un voyage à travers toutes les créations du chocolatier.

Févier d’Or fait partie des très rares chocolateries artisanales à transformer le cacao et à fabriquer son propre chocolat, lorsque seul un chocolatier sur dix transforme sa fève. La plupart ont pour matière 1re du chocolat déjà fabriqué. Ses chocolats sont ainsi 100% « Bean to Bar » pour les tablettes, les moulages et l’enrobage praliné et ganache.

De par l’histoire de la fondatrice, enfant de cultivateur, Févier d’Or va encore plus loin en cultivant son propre cacao et en soutenant des coopératives de petits producteurs que l’entreprise accompagne vers une reconversion bio de leurs plantations. La chocolaterie maitrise ainsi tout le processus de A à Z, depuis la plantation jusqu’au consom’Acteur final. Résultat : des chocolats naturels aux arômes authentiques, moins sucrés, au pur beurre de cacao bio et au sucre de canne.

Aujourd’hui février d’Or recherche un soutien : beaucoup d’étapes dans l’atelier se font encore à la main, ce qui est ardu en temps de production intense pour une équipe constituée à 80% de salariés en situation de handicap. C’est la raison pour laquelle, l’équipe a besoin de nouveaux équipements dont une décortiqueuse de fèves de cacao.

Par ailleurs, la crise sanitaire actuelle impacte cette jeune entreprise. Pour se maintenir et continuer à se développer, elle compte diversifier son activité en fabriquant de nouveaux produits, tout aussi naturels et authentiques, en circuit court, comme de la pâte à tartiner et du chocolat à boire “Maison”. Cette cagnotte aidera la chocolaterie à l’achat d’une décortiqueuse automatique et d’une seconde machine pour la fabrication de la pâte à tartiner, dont le coût global est estimé à 40 000€.

Ancrée dans le développement durable et l’économie sociale et solidaire, Févier d’Or fait attention à son impact sur la société et l’environnement à toutes les étapes de sa chaîne de valeur : chocolats de qualité en circuit court, soutien et juste rémunération des petits producteurs, emploi des personnes en situation de handicap qui représentent plus de 80% de son effectif. Elle intervient aussi en faveur de la reconversion bio des plantations de cacao et du reboisement par des agro-forêts d’arbres fruitiers. Cette démarche globale, ces soins particuliers,  procurent des arômes spécifiques à ses chocolats et génèrent un revenu supplémentaire aux petits producteurs, les rendant ainsi moins dépendants de la culture du cacao. Toute ce processus procure à ses chocolats des qualités gustatives supérieures en matière de goût et de saveurs.

Pour les soutenir :

https://www.tudigo.co/don/chocolaterie-solidaire-et-inclusive-tree-to-bar?fbclid=IwAR1u_xTbVoBV1bNJV3hp0V1l3jeMAfKq0brKN9iIoXmFzw1gJMmV10LteyM

Mail : contact@fevierdor.com
Téléphone : 01 30 36 50 89
Adresse : 10 Avenue du Fief, La Mare 2 Cellule 2595310 Saint-Ouen-l’Aumône Site : fevierdor.com

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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