Plato poursuit son déploiement en Val d’Oise

Un dispositif s’achève, d’autres se relancent. Le réseau Plato Confluence Seine Aval a organisé le 24 novembre au Pathé Conflans une réunion plénière pour dresser le bilan de deux ans de travail qui a rassemblé 130 PME et 24 cadres coachs, répartis en 8 groupes de travail. La CCI Val-d’Oise poursuit cette dynamique et a annoncé le lancement en 2016 de nouveaux réseaux PLATO dans le Val-d’Oise, sur des thématiques comme l’éco-durable, les services à la personne ou encore l’international.

Les CCI Versailles-Yvelines et Val-d’Oise, en partenariat avec les Communautés d’Agglomération de Cergy-Pontoise, de Mantes-en-Yvelines, 2 rives de Seine, de Poissy-Achères-Conflans-Sainte-Honorine, EADS Développement, ENGIE ont lancé en 2013 un programme Plato sur le territoire de la Confluence Seine Aval. Le 24 novembre 2015, au cinéma Pathé Conflans Sainte Honorine, ce réseau a organisé sa plénière de clôture, sur le thème de « Plato fait son cinéma » et fait le bilan de deux ans de travail où ils ont pu échanger au sein de 160 ateliers mensuels.

Ce bilan démontre une nouvelle fois l’efficacité de Plato. Ce dispositif permet de mettre en place des réseaux d’entreprises fondés sur l’accompagnement des chefs d’entreprises de PME par des cadres de grandes entreprises.

Rompre l’isolement, échanger sur des problématiques communes, accéder à un réseau d’experts qualifiés, développer de nouvelles compétences (développement personnel, ressources humaines et management, stratégie, communication, gestion…), bénéficier de l’accompagnement de cadres-coachs expérimentés, trouver des solutions concrètes et applicables sont autant de bénéfices que les chefs d’entreprises ont pu trouver dans ce réseau Plato. Mais également des compétences qui se sont renforcées dans l’organisation personnelle, le management, les prises de décision, la mise en place d’outils et de process. Depuis 2006, Plato a maillé près de 340 PME et 66 grandes entreprises sur le Val-d’Oise.

Forte de cette réussite, la CCI Val-d’Oise poursuit cette dynamique et lance en 2016 de nouveaux réseaux Plato sur son territoire. L’international, l’Eco-durable, Jeunes Entreprises, Commerce et services à la personne, Industrie, Val-d’Oise économique, sont les thèmes de ces prochains programmes. Un réseau Plato « Master » est également prévu pour les dirigeants d’entreprise ayant déjà participé à un programme Plato, sur Roissy par exemple.

Plus concrètement, sur deux ans, 2016 – 2017, le programme Plato International se destinera à des entreprises démarrant une activité à l’international ou souhaitant se développer à l’export. Il permettra aux participants de renforcer leurs compétences grâce à des experts de la PME, de travailler sur les spécificités de l’international (paiement, TVA, etc.) et affirmer leurs connaissances des marchés internationaux.

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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Rendez-vous le jeudi 26 mars à La Turbine (Cergy) pour une table ronde inspirante et très concrète autour du parcours entrepreneurial : déclics, défis, organisation au quotidien et leviers pour avancer. Intervenantes : Julie & Catherine Perregaux – PGTS ; Emeline Lacroix Coco – Les Ateliers de Saint-Ouen; Jessica Monti – MONTI. Témoignages : le vrai quotidien des cheffes d’entreprises. Et si on parlait d’entrepreneuriat, sans filtre, mais avec du concret ?

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