Nouvelle expérience pour l’EBI : un établissement 2.0

L’Ecole de biologie industrielle déménagera les 23 et 24 juin. L’EBI, établissement d’enseignement supérieur privé fondé en 1992, s’installe à Cergy-St-Christophe pour la rentrée scolaire 2016. Un bâtiment de verre de 6000 m2 entièrement rénové va permettre à l’école de devenir autonome en possédant ses propres locaux. Dirigée par Florence DUFOUR, l’EBI suit ses principaux objectifs : la recherche, le développement et le transfert de technologies dans le domaine de la biologie mais aussi la réalisation des programmes de l’enseignement supérieur, en ouvrant ce nouvel espace de formation et de recherche.

Cet établissement 2.0 proposera 3 amphithéâtres allant de 135 à 180 places et 630 m2 de laboratoires. Une dizaine de salles de cours, de tutorat et de travail avec wifi haut débit mais aussi deux salles informatiques seront mises à la disposition des étudiants. L’enjeu de cette structure est de favoriser le travail collaboratif. Quatre salles interactives et personnalisables, dotées d’équipements amovibles sur roulettes, seront proposées à l’équipe enseignante et aux « EBIstes » afin d’adapter les salles à chaque type de travail. Des télévisions interactives seront installées et permettront des échanges plus rapides. Un lieu convivial, propice aux échanges, grâce à des zones de travail, de détente et de restauration au sein et à proximité de l’école. Une scène extérieure sera mise à disposition pour les manifestations ainsi que des salles réservées aux projets des étudiants. Un investissement de 4,2 millions € est nécessaire pour réaménager les locaux. La ville de Cergy et le Conseil départemental du Val d’Oise ont accordé une garantie d’emprunt de 2 millions d’euros chacun.

 

 

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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