Université des entrepreneurs : La CGPME 95 sur le devant de la scène le jeudi 1er octobre 2015

Université des entrepreneurs : La CGPME 95 sur le devant de la scène le jeudi 1er octobre 2015

Pour la 3e année consécutive, la CGPME 95 réitère son université des entrepreneurs le jeudi 1er octobre, au Moulin d’Orgemont à Argenteuil. L’objectif de la Confédération, qui représente les petites et moyennes entreprises dans le Val d’Oise, est de se faire connaitre, de faire parler de son action et d’attirer de nouveaux adhérents. Ce rassemblement est aussi l’occasion de favoriser les rencontres entre entrepreneurs locaux avec les principaux acteurs économiques du département, de rappeler aux pouvoirs publics que les « petits patrons » sont organisés et construisent une représentation engagée et responsable. Cette année, cette manifestation qui met en lumière les valeurs de l’entrepreneuriat sera lancée pour la première fois par le nouveau président, Pierre Kuchly. La journée sera ponctuée d’ateliers thématiques et dès 18h, l’économiste Michel Godet interviendra avant le dîner convivial qui conclura la journée.

Comme l’explique Pierre Kuchly, président CGPME95, « Nous entendons tous les jours parler d’entreprise, mais si peu de l’entreprise telle que nous la vivons au quotidien au sein de nos PME/TPE. De la même manière, les entrepreneurs portent un certain nombre de valeurs qui transparaissent peu dans ces échanges médiatiques. Pour cela, nous croyons à la nécessité d’assurer la présence des entrepreneurs dans tous les espaces économiques et sociaux pour favoriser la diffusion de ces valeurs. Nous proposons donc cette demi-journée pour en discuter entre pairs à l’occasion de différents ateliers thématiques. Il s’agit de favoriser les échanges entre participants. »

Contenu des ateliers :

 

A partir de 15h :

  • Un engagement pour l’avenir : Des entrepreneurs investissent l’école

Cet atelier traitera des rapports entre l’entreprise et l’école, entre l’éducatif et l’économique.

  • Un engagement quotidien : Des mandats patronaux

Au programme : l’action des mandataires. A quoi servent les mandats patronaux. En quoi est-ce utile pour les entreprises ? Et pour mon entreprise ?

 

A partir de 16h45 :

  • un engagement visible : image et communication

Comment mieux communiquer pour faire connaitre l’univers des PME/TPE ? Comment mieux gérer le rapport à la presse ? Quelles initiatives pour faire comprendre le fonctionnement de nos entreprises au grand public.

  • Un engagement local : des entrepreneurs élus

La CGPME compte des adhérents mais également des élus locaux. Quel bilan font-ils de leur engagement ? Quel regard porte un entrepreneur (avec ses méthodes et ses valeurs) sur la gestion d’une collectivité territoriale ? Que peut-il apporter dans ce cadre ?

 

A partir de 18h : intervention de Michel Godet

Michel Godet est membre de l’Académie des Technologies et créateur du Cercle des Entrepreneurs du Futur qui organise chaque année le grand prix de l’impertinence et des bonnes nouvelles. Il est aussi membre du Conseil d’orientation  de l’Institut Montaigne. Ces trente dernières années il a été professeur du Conservatoire National des Arts et Métiers (titulaire de la Chaire de Prospective Stratégique), a été consulté en prospective et stratégie par de nombreuses grandes entreprises et a publié une vingtaine d’ouvrages. Il intervient régulièrement sur les plateaux de télévision et notamment dans l’émission diffusée sur France 5, C’est dans l’air.

 

Des centaines de dirigeants engagés

Cette belle opération est conduite dans le département par le syndicat patronal, qui, depuis sa création il y a 9 ans, s’est fortement structuré, avec, aujourd’hui près de 500 adhérents et sympathisants dans ses rangs. A l’origine essentiellement issus de l’industrie, ils représentent aujourd’hui tous secteurs. Active sur le terrain, la CGPME 95 promeut les réussites, accompagne les PME et TPE qui connaissent des difficultés, agit en faveur de la formation professionnelle et porte la voix de ses adhérents, avec le désir de continuer cette marche en avant.

 

Participation : 35 euros adhérents / 55 euros non adhérents

 

 

Contact et renseignements Alexis Daubail 01 34 30 05 76 – www.cgpme95.fr

http://www.cgpme95.fr/universite-des-entrepreneurs-du-val-doise-le-1er-octobre/

 

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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