Würth France ouvre un magasin PROXI Shop à Pierrelaye

Würth France inaugure demain son magasin PROXI Shop, un libre-service entièrement dédié aux professionnels, à Pierrelaye. La filiale française du Groupe Würth complète ainsi son dispositif commercial constitué d’une force de vente de plus de 2 800 commerciaux et de 108 points de vente situés dans les moyennes et grandes agglomérations. Consommables, outillage, produits chimiques, machines portatives, équipements d’ateliers et de chantiers… PROXI Shop propose sur 450 m² les 5 000 références les plus courantes du catalogue Würth en libre-service. Ces dernières sont exclusivement réservées aux professionnels, artisans et PME de tous les secteurs d’activité.

Spécialiste des produits et techniques de fixation pour tous les secteurs d’activité, Würth fournit les solutions pour fixer, assembler et monter tous les matériaux et toutes les formes.

En appui de plus de 2 800 commerciaux qui sillonnent la France et visitent leurs clients directement sur leur lieu de travail, à l’atelier ou sur le chantier, Würth France renforce sa nouvelle forme de distribution : le libre-service de fournitures pour tous les professionnels, de l’automobile et du bâtiment.

D’autres points de vente répondant au concept PROXI Shop devraient voir le jour un peu partout en France, essentiellement dans des villes moyennes, pour compléter le réseau de vente français du spécialiste des produits et techniques de fixation.

Groupe Würth : Plus de 69 000 collaborateurs ; Plus de 410 sociétés dans 80 pays ; C.A. 2015 : 11 milliards €

Würth France : 3 800 collaborateurs ; Plus de 2 800 commerciaux ; 108 points de vente PROXI Shop en France au 21/04/2016 ; CA 2015 : 501,5 millions € ; 250 000 clients et 30 000 références

PROXI Pierrelaye – 6 avenue du Général Leclerc – 95480 PIERRELAYE – 
Tél. : 01 30 36 00 10
Fax : 01 30 37 06 43
 – Email : Proxi.Pierrelaye@wurth.fr

 

 

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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