par Audrey Le Meur | 19 Jan, 2017 | A la une, Actualitēs, Investissements
Le groupe ADP (Paris, 75), en tant qu’aménageur et investisseur du projet, Vinci Immobilier (Boulogne-Billancourt, 92), en tant que promoteur, et le groupe Meliá Hotels International, en qualité d’exploitant, ont signé les accords définitifs pour la réalisation d’un hôtel 4 étoiles Innside by Meliá sur l’aéroport Paris-Charles de Gaulle. Ces accords marquent l’aboutissement d’une coopération qui se traduit par la signature d’un bail à construction, d’un contrat de promotion immobilière et d’un bail en l’état futur d’achèvement.
L’hôtel, imaginé par l’agence d’architecture Scau, sera implanté sur la partie ouest du quartier d’affaires Roissypole. Sur une surface de 11 400 m², il proposera 267 chambres, un espace restaurant et bar de 430 m², un espace fitness et détente, une salle de conférence et des salles de réunion sur 900 m² et comprendra également 65 places de parking. Cet hôtel accroît l’offre du quartier d’affaires Roissypole – lequel accueillera prochainement le siège social du groupe ADP – mais aussi la capacité d’hébergement de l’aéroport qui proposera plus de 3.700 chambres à l’horizon 2019.
par Audrey Le Meur | 19 Jan, 2017 | A la une, Actualitēs, Evenement, Portraits
Groupe familial qui compte parmi les leaders européens de la distribution B2B multicanale avec 2200 collaborateurs, Manutan fête cette année ses 50 ans. Ce sont aujourd’hui 25 filiales implantées dans 17 pays d’Europe et plus d’1 million de clients, le tout porté par un mode de gouvernance avec trois dirigeants aux commandes de l’entreprise : Xavier Guichard, fils et petit-fils des fondateurs, Brigitte Auffret et Pierre-Olivier Brial. Les activités de l’entreprise sont réparties en trois divisions : Entreprises, Collectivités et Artisans. Manutan s’est préparé à l’avenir et aux 50 prochaines années en développant une vraie culture d’entreprise, une transformation digitale efficiente et la création de services à valeur ajoutée.
Véritables pionniers de la Vente par Catalogue en France, André Guichard et son fils Jean-Pierre lancent en 1966 leur idée novatrice : la vente de produits industriels aux entreprises via un catalogue qui affiche les prix. Le premier catalogue Manutan voit le jour en mars 1967 et propose de la petite manutention de fabrication française. L’année 1973 marque le début de l’expansion européenne de Manutan avec la création de la toute première filiale en Grande-Bretagne, Key Industrial Equipment. La petite entreprise des débuts réussit à s’imposer en France, puis en Europe par le biais de ses multiples acquisitions et créations de filiales, comme notamment le rachat d’Overtoom au Benelux en 1995. En 1998, Manutan compte déjà 19 filiales, réparties dans 14 pays européens et réalise un chiffre d’affaires de 329 millions d’euros. En 2000, Manutan organise une série de voyages inspirants aux Etats-Unis, plus exactement dans la Silicon Valley, pour y rencontrer des startups. De retour, la stratégie e-business est définie avec l’ouverture des premiers sites marchands et le lancement de solutions e-procurement pour les clients Grands Comptes. La Vente par Catalogue se transforme alors en Vente à Distance.
Alors que Manutan se concentre uniquement sur la manutention au départ, l’entreprise diversifie rapidement ses familles de produits. Avec le rachat de Camif Collectivités en 2009, devenu Manutan Collectivités, Casal Sport en 2012 et les Papeteries Pichon en 2015, Manutan se positionne désormais comme un leader français de distribution d’équipements et de consommables aux collectivités.
Aujourd’hui, l’offre du Groupe est l’une des plus larges d’Europe en BtoB avec plus de 200 000 références allant des produits de sécurité au matériel éducatif, en passant par la quincaillerie, les mobiliers de bureau et atelier… Après les entreprises et les collectivités, Manutan crée sa troisième division « Artisans » qui adresse cette clientèle spécifique en Grande-Bretagne.
En plus de ses catalogues généralistes et spécialisés, des forces de vente terrain et sédentaires, ce sont 25 sites e-commerce et un éventail de solutions e-business qui permettent de couvrir l’ensemble des besoins des clients.
Un nouveau site symbole de son ambition
En 2011, les collaborateurs s’installent au sein de nouveaux locaux sur le site DREDA, emblème du projet Manutan. Ce site symbolise l’engagement sociétal et humain de l’entreprise, tout en développant durablement son activité économique. Résolument tourné vers l’avenir, ce site est clairement l’expression de son ambition et de sa vision, conçu comme un village, avec ses bureaux, son entrepôt logistique haut de gamme de 41 000 m², son Université, sa Médiathèque, son Centre Sportif, sa conciergerie, son restaurant, ses espaces verts et une crèche interentreprises à proximité.
Entreprise agile prête pour les 50 prochaines années
Cette approche repose sur une vision et un système de valeurs claires et précis, communiqués à tous à travers sa mission « Entreprendre pour un Monde meilleur ». Par ailleurs, l’investissement dans un management qualitatif est primordial. L’ensemble des managers du Groupe est uni par un référentiel de pratiques communes qui les guide au quotidien dans l’accompagnement de leurs équipes, dans l’animation et le développement des collaborateurs en créant de l’enthousiasme et de la motivation.
L’entreprise encourage également la mise en place de projets d’amélioration continue ou d’innovation qui mixent les équipes et propose un mode de décision privilégiant les résolutions immédiates. C’est dans cette optique que Manutan a opéré une réelle remise en question pour élaborer une nouvelle stratégie d’entreprise et préparer au mieux l’avenir en s’adaptant aux évolutions de la société.
Manutan poursuit sa transformation digitale, déjà bien avancée. Son organisation et ses méthodes sont résolument modifiées pour intégrer les pratiques digitales dans l’ensemble des départements et métiers de l’entreprise. L’objectif est de dégager des bénéfices en vente additionnelle, des gains en efficience pour permettre aux collaborateurs de travailler sur des projets et services à forte valeur ajoutée (VMI -gestion de stock hébergé et distributeurs automatiques-, catalogues personnalisés, solutions e-procurement, sourcing et stockage à la demande, etc).
Un Digital Lab a ainsi été créé début 2016 pour porter les projets agiles et transverses d’innovation digitale, aussi bien internes qu’externes. Cela passe par des ateliers au sein de l’Université Manutan pour faire entrer le digital dans le quotidien des salariés, ainsi que par des fonctionnalités innovantes sur les sites marchands ou via des applications mobiles pour soulager les douleurs des clients ou des collaborateurs. Les projets y sont lancés, testés et améliorés en 6 semaines de façon incrémentale.
La plateforme e-commerce offre une expérience en ligne proche des meilleurs sites BtoC (self care, consultation des stocks, suivi de commande, track and trace, retours en ligne…). Aujourd’hui, elle représente près de 40 % des commandes.
par Audrey Le Meur | 19 Jan, 2017 | A la une, Actualitēs, Investissements, Sortir
Le groupe Lucien Barrière a présenté mercredi 19 janvier son bilan pour 2016 et ses projets pour 2017 à Enghien. Après une année “plutôt satisfaisante”, de forts investissements vont être réalisés au niveau de l’offre de jeux, avec le remplacement de près de 10% des machines à sous. Autre annonce majeure : la Brasserie Fouquet’s implantera sa 7e adresse à Enghien-les-Bains au sein de l’ancien Pavillon du lac. Cette ouverture unique dans la grande lignée de la mythique brasserie des Champs-Elysées, est attendue pour la mi-avril. La carte sera élaborée en collaboration avec Pierre Gagnaire.
Après un début d’année 2016 perturbé, suite aux événements, qui ont conduit au renforcement des mesures de sécurité au sein de ses établissements, le groupe tire un bilan plutôt satisfaisant de l’année 2016. Parmi les événements marquants, les hôtels ont accueilli en juin les arbitres dans le cadre de la Coupe d’Europe de Football, qui a mis un coup de projecteur médiatique sur la ville. Le casino a également bien fonctionné, avec un produit brut des jeux de l’ordre de 160 millions d’euros (+1,2%), qui fait de l’établissement enghiennois le premier de France. La croissance réalisée repose sur les jeux de table et notamment la roulette anglaise électronique, qui compte de plus en plus d’adeptes.
En 2016, le groupe a également lancé sa navette au départ et vers Paris, encore peu fréquentée, “mais on y croit !, a souligné Bruno Cagnon, directeur général des opérations du groupe Barrière. Il faut du temps pour que cela se mette en place. Même si la navette n’affiche pas encore complet, cela reste un formidable vecteur de communication, qui nous apporte une très belle visibilité dans Paris.”
Le DG a ensuite clos le chapitre du bilan pour présenter les projets en 2017, avec un fort investissement au niveau des jeux, et l’arrivée de nouvelles machines à sous (une soixante au total), dont une première vague a déjà été installée en décembre. “Le client est en attente permanente de nouveauté, explique Laurent Balmier. Nous allons accueillir de nouvelles machines thématiques “House of cards”, “Game of Thrones”, “Walking Dead”, concept qui nous arrive directement des Etats-Unis et déjà en service à Las Vegas. Autre nouveauté, l’arrivée du black jack électronique.” D’autres projets sont en cours : les travaux de couverture et au niveau du bassin du Spark sont en cours. Des problèmes de construction nécessitent une intervention pour la 3e fois au niveau du bassin. Dans le courant de l’année, le Grand Hôtel subira également un lifting extérieur ainsi que la rénovation des parties communes.
Le Fouquet’s arrive à Enghien
Marque du groupe Barrière, déclinée depuis Paris à Cannes, Toulouse, Marrakech, La Baule et depuis décembre dernier à Courchevel, Enghien-les-Bains sera la septième adresse de l’enseigne parisienne, reflet d’une stratégie de développement pour la faire briller en France comme à l’international.
Le Pavillon du Lac a été totalement repensé par Didier Rey, qui a puisé son inspiration dans l’éclat et les reflets de l’eau du lac, pour un restaurant Fouquet’s lumineux et authentique (boiseries brunes, lustres, fauteuils de cuir rouge cloutés…). Dans un décor classique de traditionnelle brasserie parisienne, pour 200 couverts, le Fouquet’s Enghien affichera fièrement son lien éternel avec les Arts et le Cinéma, avec 50 portraits Harcourt des plus grandes stars internationales, un panorama des talents qui ont marqué ces quinze dernières années.
La carte, respectueuse des saisons et des produits locaux, élaborée en collaboration avec Pierre Gagnaire, récemment élu meilleur Chef au Monde par ses pairs, sera inventive, composée des Essentiels de la brasserinomie, tel que le fameux Tartare Fouquet’s.
A l’emplacement de l’ancienne discothèque l’Aristote, un lounge bar va être aménagé, rebaptisé le bar de l’Escadrille. L’offre en terme de restauration sera revue sur l’ensemble des établissements afin d’offrir un panel complet pour tous les budgets.
par Audrey Le Meur | 19 Jan, 2017 | A la une, Actualitēs, Evenement
Vendredi 13 janvier, dans le cadre de l’opération initiée par la CPME95, « un parlementaire une entreprise », Frédéric Anfray a accueilli dans les locaux de Madicob, le député Dominique Lefebvre, le temps d’une matinée. La rencontre a démarré par un échange « à bâtons rompus », au cours duquel de nombreux sujets ont pu être évoqués en tête à tête comme le CICE, le compte pénibilité, la fiscalité sur la transmission d’entreprise… Le dirigeant a aussi soulevé les difficultés de mise en application de certaines réformes auxquelles Dominique Lefebvre a prêté une oreille attentive. Les deux hommes ont convenu de se revoir pour une visite guidée de l’assemblée nationale.
Après les rencontres entre Anne Lagaigneux (Interplans) et Jean-Noël le Carpentier, Olivier Saint Cricq (Telma) et Axel Poniatowski, Philippe Ecran (Sitour) et Gérard Sebaoun, Frédéric Anfray a reçu Dominique Lefebvre dans les locaux de son entreprise saintouennaise. « En tant que conseiller référendaire à la cour des comptes, a souligné Frédéric Anfray, Dominique Lefebvre a une connaissance très pointue des questions que j’ai pu soulever, notamment en matière de fiscalité. J’ai évoqué plusieurs sujets qui me tiennent à cœur, notamment la mise en place d’outils favorisant la transmission et l’accompagnement des salariés d’un petit groupe d’entreprise à participer à la reprise des PME. Nombre de propriétaires de PME ne sont pas attirés par la maximisation du prix de vente de leurs titres mais plutôt par la pérennité de leur outil de travail ce qui n’est pas sans poser divers problèmes avec la DGI… Le député s’est montré particulièrement intéressé par notre activité, notre développement et nos problématiques, nous nous sommes entendus sur de nombreux sujets. Le retour des impressions des salariés a été très positif et ils ont été sensibles à cette opération. »
Frédéric Anfray a également évoqué un deuxième sujet est plus festif : l’organisation d’une journée « Meules bleues », course de mobylettes, à Cergy-Pontoise, concept festif et simple qui prônent de vraies valeurs de cohésion entre le chef d’entreprise et les salariés (http://www.meulebleue.fr/concept/) et qui permettra de mettre en valeur le territoire et ses entreprises. La date évoquée est celle du 7 juillet 2017.
Dominique Lefebvre a donné son accord et son aval pour que cette journée puisse s’organiser avec le soutien de la collectivité. Les deux hommes ont décidé de se revoir d’ici quelques semaines pour poursuivre les échanges et s’inscrire dans la continuité.
La prochaine rencontre se déroulera demain chez ALLIECO Environnement entre Denis Sillio, dirigeant de l’entreprise et Francis Delattre.
par Audrey Le Meur | 13 Jan, 2017 | Actualitēs, Evenement
Les adhérents du Club ACE se sont retrouvés pour le premier événement de l’année, ce mardi 10 janvier, lors d’un afterwork au restaurant Les Broches du Vexin. Le restaurateur a ouvert ses portes le temps d’une soirée, regroupant ainsi une trentaine de personnes.
C’est à Montgeroult qu’Olivier CARRIERE, dirigeant de l’établissement et son équipe composée de 4 salariés, ont accueillis les entreprises pour leur faire déguster ses spécialités. Une réception chaleureuse autour de la rôtissoire et de mets aussi beaux que bons. Olivier CARRIERE mise sur une cuisine artisanale, avec des produits locaux de qualité. Ainsi les adhérents ont pu apprécier de l’agneau, des volailles fermières rôties, des gougères au fromage, aux escargots, ou encore sucrées, jusqu’au foie gras maison.
Un premier événement 2017 réussi, dans un cadre bucolique où chacun a pris plaisir à découvrir les produits du restaurateur et échanger entre adhérents.
Les Broches du Vexin – 1 rue du Moulin, 95650 Montgeroult
01 34 42 71 28 – contact@lesbrochesduvexin.fr – www.lesbrochesduvexin.fr
