Freemoos bénéficie du programme Croissance Initiative CCI

Freemoos bénéficie du programme Croissance Initiative CCI

FREEMOOS, le premier concept store parisien dédié aux deux roues électriques et aux nouvelles mobilités urbaines (notamment implanté à Eragny), a été accompagné par Initiactive 95 dans le cadre du Programme Croissance Initiative CCI. A cette occasion, Frédéric Verhnes, Président de la CCI du Val d’Oise et Michel Lefèvre, Président d’Initiactive 95, ont remis un chèque de 75 000 € à Frédéric Dumas de la Société Freemoos, lors de la Soirée Croissance Initiative le 12 octobre dernier.

Les deux Présidents se sont félicités de la stratégie d’alliance entre la Caisse des Dépôts, le Réseau Entreprendre Val d’Oise, l’AFACE 95, la CCI 95 et Initiactive 95 pour faire en sorte que de beaux projets d’entreprises puissent croître et être financés sur le département.

Le réseau Initiative en Ile-de-France, la CCI Paris Ile-de-France et la Caisse des Dépôts proposent en effet depuis quelques mois aux entreprises d’Ile-de-France le Programme Croissance Initiative CCI. Ce programme vise à lever des fonds grâce à un prêt d’honneur à 0% permettant de financer tous types de développement : développement commercial, croissance externe, diversification d’activité, investissement matériel et immatériel, ouverture à un nouveau marché…

Les entreprises éligibles doivent avoir entre 3 et 7 ans d’existence, créé au moins 1 emploi (salarié ou apprenti) suite à l’obtention du prêt d’honneur. Il s’agit d’un prêt personnel à 0% d’un montant maximum de 75 000 € associé à un prêt bancaire, sans demande de garantie sur les biens personnels du dirigeant, remboursable jusqu’à 5 ans avec un différé de remboursement jusqu’à 6 mois

 

ADP présente son nouveau plan stratégique

ADP présente son nouveau plan stratégique

Avec son nouveau plan stratégique Connect 2020, c’est un grand chantier qu’ouvre Aéroports de Paris, dans le prolongement de sa mutation entreprise en 2005, date de sa transformation en société anonyme. ADP, gestionnaire des aéroports parisiens d’Orly et de Roissy Charles-de-Gaulle va investir 4,6 milliards d’euros d’ici à 2020 pour optimiser l’existant, à Roissy-CDG et à Orly. Un montant « sans précédent » pour saisir la croissance d’un secteur en pleine expansion et objet d’une féroce concurrence. L’objectif est de rendre plus opérationnelles les deux plates-formes parisiennes. ADP va aller chercher de nouvelles compagnies. Il entend également se développer à l’international en prenant des participations dans d’autres aéroports.

« Connect 2020 », le troisième plan stratégique du groupe depuis sa cotation sur les marchés en 2006, prévoit un investissement « sans précédent » de 4,6 milliards d’euros dont 3 milliards dans les activités régulées (atterrissages et stationnements des avions, enregistrements, bagages, dégivrages, parkings, immobilier aéroportuaire…).
En tablant sur une croissance moyenne du trafic de 2,5% par an entre 2016 et 2020, ADP – dont l’Etat est l’actionnaire majoritaire – vise à « accroitre sa performance financière à travers une meilleure compétitivité tarifaire » et à parvenir à une « baisse du coût par passager de 8% » d’ici 2020.

Pour y parvenir, des efforts de productivité seront réalisés à travers une « limitation des augmentations générales sur les salaires » et « le non-remplacement d’un salarié sur deux partant à la retraite d’ici 2020 ». Cette dernière mesure pourrait concerner « environ 350 personnes » pour un effectif de 7 000 personnes.
Selon des chiffres d’ADP, le nombre de passagers aériens double en moyenne tous les 15 ans. En 2014, ils étaient 3,2 milliards. Ils seront 6 milliards en 2030. La croissance se développe progressivement de l’Europe et d’Amérique du Nord vers l’Asie et les pays émergents. La concurrence s’intensifie au fur et à mesure que montent en puissance les compagnies et « hubs » du Golfe sur le trafic intercontinental et les compagnies à bas coûts sur le court-moyen courrier (44% du trafic intra européen). Dans ce contexte et face à des clients « plus versatiles, plus exigeants, mieux informés et connectés », Paris doit devenir « le choix préféré » du passager, de la « porte d’entrée en Europe et de sa correspondance », estime ADP.
Alors que la capacité de Roissy Charles-de-Gaulle est passée entre 2006 et 2014 de 47 à près de 72 millions de passagers, ADP choisit de concentrer ses investissements sur la « maintenance » du patrimoine bâti, « l’optimisation des infrastructures avec la fusion de terminaux », la mise en conformité règlementaire de certaines installations et le « renforcement de la compétitivité du hub de correspondance » de Roissy Charles-de-Gaulle. Autre axe: l’amélioration de l’accueil dans les salles d’embarquement et de la qualité de la livraison des bagages avec 300 millions d’euros investis dans des trieurs de bagages automatiques au terminal 2E.

IKEA Paris Nord change d’apparence

Après 25 mois de travaux et un investissement de 36 millions d’euros, IKEA Paris Nord (469 collaborateurs) a inauguré son nouveau magasin le 1er octobre 2015. Plus moderne et encore plus respectueux de l’environnement, il devient la vitrine du savoir-faire de IKEA en France. Plus de 30 entreprises, dont 70% locales, ont travaillé à sa reconstruction. Pour célébrer la fin des travaux, IKEA Paris Nord inaugure le magasin dans une ambiance de fête. Du 1er au 18 octobre, de nombreuses animations sont prévues. Tout au long de cette période, 10% seront offerts en cartes cadeaux IKEA sur le montant des achats effectués dans le magasin IKEA Paris Nord.

Ouvert en 1986, IKEA Paris Nord couvre une vaste zone de chalandise de 2,5 millions d’habitants et fêtera ses 30 ans l’année prochaine. La rénovation du magasin s’inscrit dans la stratégie d’expansion du groupe pour être à moins d’une heure de 80 % des Français d’ici 2020. IKEA ouvre de nouveaux magasins et entreprend plusieurs projets de rénovation de ses magasins parisiens pour être plus accessible et offrir une expérience client satisfaisante.

Le nouveau magasin IKEA Paris Nord – situé sur la commune de Gonesse – s’agrandit de 6 100 m², passant de 20 400 m² à 26 500 m² de surface de vente. Ce gain de place permet de mieux répondre aux attentes et besoins des visiteurs, de proposer de nouveaux services et de renforcer l’expérience client, avec une extension principale au niveau de la zone de « Libre-Service Meubles ». Les 56 espaces du magasin ont été imaginés et aménagés comme de véritables lieux de vie pour plus de vitalité, de confort et d’inspiration grâce à plus de 10 000 références. IKEA souhaite offrir de nouvelles solutions pour proposer au plus grand nombre des produits esthétiques, de qualité et fonctionnels au prix le plus bas, développés de manière durable.

Face au succès du restaurant et afin de répondre aux attentes des consommateurs, ce dernier a été redimensionné pour créer 241 places supplémentaires soit 650 places au total. Le tout, dans un esprit scandinave chaleureux et convivial. Le nouveau concept de bistrot et d’épicerie fine en libre-service – actuellement en cours de réaménagement – permettra aux clients de se faire plaisir, dans un seul et même espace de détente. Le magasin IKEA Paris Nord s’ouvre désormais sur l’extérieur avec un espace verrière entièrement dédié aux plantes et au jardin.

L’énergie au cœur du projet

La maitrise des énergies et les enjeux environnementaux ont été au cœur de la rénovation du magasin de Paris Nord. A l’horizon 2020, le groupe IKEA a pour objectif d’obtenir son indépendance en matière d’énergie et de ressource. 2,5 millions d’euros sur 36 millions d’investissement total ont donc été dédiés au développement durable au sein du magasin IKEA Paris Nord afin de réduire sa consommation énergétique. Plusieurs solutions ont été mises en œuvre : l’éco-construction avec le renforcement de l’isolation de l’enveloppe du bâtiment et la diminution des consommations à la source avec l’optimisation des systèmes d’éclairages avec notamment les ampoules 100% LED. Aussi, les performances techniques par la mise en place en février 2016 de 1 200 m² de panneaux photovoltaïques en toiture.

Attentif à l’impact de ses activités et par la fin de vie de ses produits, IKEA souhaite parvenir à un taux de valorisation des déchets triés et recyclés de 90% d’ici 2016. Aujourd’hui, à la suite de nombreux efforts et d’une meilleure optimisation, le magasin IKEA Paris Nord réalise un taux de recyclage de 86%.

 

En bref :

Ouverture : 1986 / Directeur de magasin : Vicente Cubbells / 469 collaborateurs / 26 500 m² de surface de vente / 10 000 références / 56 ambiances de pièces à vivre / Un restaurant clients de 650 places / Un bistrot et une épicerie suédoise / 1 200 m² de panneaux photovoltaïques (mis en place en février 2016)

Les travaux : 25 mois de travaux / 36 millions d’euros d’investissements / 30 entreprises associées aux travaux / 6 100 m² d’extension

 

Des robots humanoïdes à la Technopole Neuvitec 95

Des robots humanoïdes à la Technopole Neuvitec 95

Dans le cadre du partenariat entre Paris Région Entreprises et Val d’Oise Technopole, la société japonaise de robotique Kawada a choisi Neuvitec 95 pour venir développer un programme de coopération avec la France.

L’installation de la société de robotique japonaise Kawada s’est concrétisée cet été. Kawada Robotics est spécialisée dans la conception et la production de robots humanoïdes, souvent dédiés à la recherche. Après un premier robot orienté vers le développement sorti en 2002, le HRP-2, la société propose depuis 2011 un robot collaboratif humanoïdes, Nextage, conçu pour l’industrie.

Dans la cadre d’un partenariat international entre l’agence gouvernementale japonaise NEDO (New Energy and Industrial Technology Development Organization) et le gouvernement français, Kawada Robotics réalise une étude de marché auprès des industriels français pour évaluer la possibilité d’implantation de Nextage sur des sites de production afin notamment de réaliser des opérations complexes et soulager ainsi le travail des employés.

La société recherche aussi des partenaires français, notamment des intégrateurs, pour des collaborations en matière de teaching, d’intégration de mains aux robots avec comme objectif de développer des applications du Nextage en France. Cette installation vient aussi renforcer la filière robotique présente dans le Val d’Oise.

Val d’Oise Technopole -1, mail Gay Lussac – 95015 Cergy-Pontoise Cedex – Tél. : 01 34 40 65 00   info@valdoise-technopole.fr

 

Z3DLAB développe un nouveau matériau titane céramique pour la fabrication additive

Z3DLAB développe un nouveau matériau titane céramique pour la fabrication additive

La start-up Z3DLAB, créée en janvier 2014 à Montmagny, spécialiste de la fabrication additive métal, axe sa stratégie sur le développement de nouveaux matériaux. La société a validé un brevet pour un nouveau composé Titane/Zircone (baptisé ZTi-Powder). Il allie la dureté de la zircone et la malléabilité du titane. Il est 100% inerte, 50% plus résistant que le titane et résiste à des températures de plus de 1000°C tout en étant d’une grande légèreté. Ce matériau devrait ouvrir des perspectives jusque-là non explorées pour la fabrication additive par fusion laser.

Le titane et la zircone sont deux matériaux largement utilisés séparément pour la réalisation de pièces de hautes performances, entre autres, dans le domaine médical et l’aéronautique … Ces deux matériaux ont l’avantage d’être biocompatibles. Ils sont inertes et résistants aux fluides corporels et présentent également une élasticité proche de celle de l’os. La complémentarité des propriétés mécaniques de ces deux matériaux apporte une double réponse à l’usure du titane et la ténacité de la zircone. C’est la première fois qu’une fusion de Titane avec de la céramique est réalisée dans un procédé de fabrication additive.

Ce matériau ouvre de nombreuses perspectives industrielles avec des applications dans des domaines très variés comme le médical et le dentaire (implants, prothèses, plaques, agrafes, vis…), l’aéronautique, l’industrie du luxe, l’automobile sans oublier l’énergie. ZTi-Powder devient le matériau le plus dur au monde pour la fabrication additive par fusion laser, et ouvre donc des perspectives jusque-là inexplorées et de portée mondiale.

Pour valider cette première mondiale et fabriquer les premières pièces à base de ZTi-Powder, Z3DLAB s’est dotée, entre autres, des équipements de fabrication additive par fusion Laser (technologie SLM, Selective Laser Melting) nécessaires. Z3DLAB souhaite accélérer son développement et ses implications internationales en prévoyant pour 2016 une première levée de fonds.

Contact: Isabelle Tapièro-Fouchet – ifouchet@z3dlab.com – Tel : 01 30 10 67 17 – 06 10 79 33 84 www.z3dlab.com