Le livret d’accueil, un outil RH apprécié

Le livret d’accueil est remis à chaque nouvel arrivant d’une entreprise afin de lui présenter la structure qu’il vient d’intégrer. Il n’est pas obligatoire mais il s’agit d’un outil à ne pas négliger, qui a une véritable utilité. Il est généralement très apprécié des nouveaux collaborateurs. La Plateforme d’Appui RH accompagne et guide les entreprises dans sa mise en place. A vous de jouer !

Le décryptage de Justine Bouillère, chargée de projet à la Plateforme d’Appui RH : « c’est un outil  efficace pour partir sur de bonnes bases »

« L’équipe de la Plateforme d’Appui RH est présente pour aider les TPE/PME à mettre en place, à travers des formations et des accompagnements individuels, le livret d’accueil à destination de vos salariés ! Cet outil n’est pas seulement utile pour les grandes entreprises, ou pour donner des informations accessoires comme les horaires de la cafétéria. Il s’agit d’un document incontournable pour les dirigeants qui souhaitent gagner du temps et fidéliser durablement  leurs nouveaux salariés. Nous prenons également le temps de réfléchir avec le dirigeant sur l’ensemble de son processus d’intégration du personnel : quelles sont les bonnes pratiques mises en place actuellement dans l’entreprise ? quelle image garde le salarié des premiers moments passés dans la structure ? Nous nous plaçons du côté du salarié pour identifier les éventuelles difficultés lors de sa prise de poste. On peut également s’assurer de sa perception de la stratégie d’entreprise, de l’ambiance de travail, du niveau d’autonomie attendu, ou encore des valeurs d’entreprise.

Le livret d’intégration permet de travailler sur l’implication organisationnelle et l’engagement au travail du salarié. L’objectif pour le dirigeant est de diminuer les intentions de départ, le turn over, les conflits, les ambiguïtés de rôles, ou l’absentéisme. Il est important de rappeler qu’en moyenne le coût global d’un recrutement est estimé entre 15 à 20% du salaire brut annuel du candidat. Il est donc intéressant de tout mettre en place pour s’assurer de la fidélisation du salarié dès son entrée dans la société. Enfin, il s’agit d’un enjeu de communication et de réputation pour l’entreprise (par exemple l’e-réputation), qui peut être un levier pour l’attractivité de son entreprise et ses opportunités de business. »

Justine BOUILLERE Chargée de projet RH – Tél. : 01 34 41 70 70www.plateformeappuirh.com

 

le livret d’accueil : Pour qui ? 

–     Tout nouveau venu dans l’entreprise, quels que soient son statut et son poste : salarié CDI, CDD, saisonniers, intérimaires, stagiaires, apprentis…

Pour quoi ? 
–     Accueillir, souhaiter la bienvenue
–     Informer
–     Intégrer

Quel contenu ?

–     Donner toutes les informations pratiques et concrètes de la vie dans l’entreprise : Où manger ? Où se garer ? Comment accéder au site en transport en commun ? Où fumer ? Où et auprès de qui s’informer ? Connaitre les lieux (plan), les services (organigramme, trombinoscope), les codes d’accès,  les horaires, les instances représentatives du personnel,…
–     Transmettre les cadres et les règles : règlement intérieur, convention collective de rattachement, règles d’hygiène et de sécurité, numéro d’urgence,…
–     Communiquer sur l’entreprise : son activité, son histoire, ses clients, ses valeurs, ses métiers…
Quelle forme ?
–     Simple, directe, claire et compréhensible par tous
–     Court (10 pages maximum) et attractif
–     Version papier et numérique
–     Actualisé

De nombreux exemples circulent sur le net et le caractère non contractuel et non obligatoire du « Kit » d’intégration/livret d’accueil permet une grande liberté …

 Ils l’ont mis en pratique :

Livret d’accueil : testé et approuvé !

 

 

 

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Shein, plateformes d’achats, avenir ou débâcle du commerce ? Le MEDEF s’interroge à l’occasion d’un déjeuner débat

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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La CCI Val-d’Oise organise la Semaine de l’Entrepreneuriat 2026, un rendez-vous incontournable pour les porteurs de projet, repreneurs et dirigeants souhaitant accélérer le développement de leur entreprise. Deux événements phares rythmeront cette édition : le Forum des Créateurs et des Entreprises et Osez, avec la CCI du Val-d’Oise.

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Frédéric ANFRAY, Président du Medef Val d’Oise,  alerte : « A la veille du 2nd tour des élections municipales, certains candidats expriment des positions inquiétantes pour notre avenir économique, le Medef Val d’Oise tient à rappeler le rôle crucial de nos entreprises dans notre territoire. La France traverse une période charnière marquée par des risques économiques à toutes les échelles et une situation politique instable. Dans ce contexte, le Val-d’Oise ne peut se permettre de voir son dynamisme compromis par des positions politiques.

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Voix d’entrepreneures et talents du territoire à la Turbine

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Rendez-vous le jeudi 26 mars à La Turbine (Cergy) pour une table ronde inspirante et très concrète autour du parcours entrepreneurial : déclics, défis, organisation au quotidien et leviers pour avancer. Intervenantes : Julie & Catherine Perregaux – PGTS ; Emeline Lacroix Coco – Les Ateliers de Saint-Ouen; Jessica Monti – MONTI. Témoignages : le vrai quotidien des cheffes d’entreprises. Et si on parlait d’entrepreneuriat, sans filtre, mais avec du concret ?

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Sport, entreprenariat, combativité, combo gagnant

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Un vent d’attentisme souffle sur les territoires avec la tenue des élections municipales en mars. Les prochains mois verront émerger de nouvelles équipes, stratégies, arbitrages, priorités budgétaires réorientées. Dans un contexte économique déjà fragile, où l’investissement se fait plus prudent et où les marges sont sous pression, les décisions locales pèseront lourd. Comme dans le sport de haut niveau, rien ne se joue dans l’attente. Alors que s’achèvent les JO d’hiver, les athlètes n’ont pas subi le calendrier : ils l’ont préparé, analysé, intégré à leur stratégie. Nos dirigeants doivent agir de la même manière. Lire le terrain, anticiper les virages, transformer l’incertitude en levier. Dans l’économie comme dans le sport, la performance ne tient pas au contexte, mais à la capacité d’adaptation ! Des témoignages concrets à lire dans notre dossier ainsi que le portrait de Stéphane Razafitrimo, dirigeant de la société VIT S, une page conjoncture, des actualités économiques, une page sortir…  

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La Journée internationale du droit des femmes se déroulant cette année un dimanche, le club ACE et les FCE 95 (femmes chefs d’entreprise) planifient une rencontre le lundi 9 mars avec une thématique autour de la santé. L’événement se déroulera chez Simone (restaurant du RKC à Cormeilles en Vexin) où nous serons reçues par Sylviane et sa fille Léa, désormais aux fourneaux. Cette année, les participantes seront sensibilisées au dépistage du cancer du sein.

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Face aux enjeux actuels de transition écologique, de raréfaction des ressources et de pression sur les milieux naturels, l’économie circulaire est à même d’apporter une réponse concrète et territorialisée. La capacité des acteurs à innover constitue quant à elle un atout essentiel pour le territoire qui démontre ainsi sa résilience et sa capacité à se projeter.Le Parc a souhaité valoriser les initiatives menées sur son territoire et lancer une dynamique sur ces deux thématiques en organisant les 1ers Trophées de l’Economie circulaire et de l’Innovation.

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