Le centre commercial Les 3 Fontaines dévoile une nouvelle identité

Au terme de 12 mois de travaux, le centre commercial Les 3 Fontaines (Cergy-Pontoise), propriété du groupe Hammerson, achève une rénovation de fond. Il dévoile à cette occasion une nouvelle identité sur le thème du bien- être naturel, qui met l’eau, la nature et la lumière à l’honneur. L’ambition derrière ce projet était de redonner un nouveau visage aux 3 Fontaines, l’un des plus anciens centres commerciaux de France – construit en 1972 – et de le remettre en phase avec les tendances des centres commerciaux actuels, véritables lieux de vie et d’expérience. L’inauguration officielle s’est déroulée mercredi 28 septembre, en présence de Sarah Zerouali, qui a cédé la direction du centre à Karl Tailleux, avec la participation des élus locaux, Dominique Lefebvre, président de la CACP et Jean-Paul Jeandon, mairie de Cergy et Vice-président de la CACP.

A l’issue d’une rénovation globale d’un montant total de 21 millions d’euros et orchestrée par le cabinet d’architectes Minale Design Strategy, Les 3 Fontaines a officiellement présenté mercredi 28 septembre sa nouvelle identité repensée autour des 3 éléments que sont l’eau, la nature et la lumière. La rénovation du centre permet d’offrir à ses clients comme à ses commerçants un environnement plus lumineux et chaleureux. Une fontaine iconique de 4 mètres de diamètre est située sur la place centrale du centre, composée de 3 vasques en apesanteur et de 117 flotteurs en verre soufflé et acier brossé ;

Une fontaine digitale, appelle les visiteurs à pénétrer au cœur des fonds marins et qui proposera des expériences différentes en fonction des saisons ; La verrière, véritable puits de lumière situé au cœur du centre a été mise en lumière. Combinée à de nouveaux sols plus clairs, de nouveaux éclairages et de nouveaux plafonds, elle participe à agrandir l’espace. Enfin, des touches végétales, notamment avec la présence d’arbres au sein du mail, rendent la promenade dans les allées du centre plus agréable.

Les 3 Fontaines se sont aussi dotés de nouveaux services : trois espaces repos munis de fauteuils, de bancs et de prises électriques pour recharger son téléphone, le tout sur fond musical, pour permettre aux visiteurs de se détendre ; un nouvel espace accueil ; un tout nouvel espace enfants, « L’ilot marmot », qui accueille les petits sous la surveillance de leurs parents dans un univers onirique.

Des services connectés viennent compléter cette rénovation et contribuer à la qualité de l’expérience shopping : le wifi gratuit et illimité à l’intérieur du centre ; sept tables d’orientation interactives, réparties sur l’ensemble du centre, pour faciliter l’orientation des visiteurs, consulter la liste des boutiques et l’actualité des 3 Fontaines ; et toujours l’application mobile dédiée PLUS, disponible depuis fin 2015, qui permet de recevoir des offres exclusives de la part des enseignes, de participer à des concours et de se tenir au courant des dernières actualités du centre.

Chiffres clés Les 3 Fontaines

Construction en 1972  – Première rénovation en 1995 – 64 000 m2 de surfaces commerciales – 150 boutiques réparties sur 3 niveaux – 3 200 places de parking

 

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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