Collectes de jouets : entreprises et associations se mobilisent pour Noël

Il est temps de faire un tri dans ses placards pour offrir un Noël à tous les enfants ! La Stivo, Usine Center, le Parc d’affaires Paris Nord 2, ou encore les Jokers de Cergy-Pontoise se mobilisent pour collecter vos dons.

Les Restos du Cœur et la STIVO lancent un appel aux dons de jouets jusqu’au dimanche 8 décembre 2019. L’idée de cette action du cœur est de collecter un maximum de jouets non-utilisés ou oubliés dans les greniers afin de leur donner une seconde vie en les offrant à des familles en difficulté, à l’occasion des fêtes de fin d’année. Plusieurs points de collecte disponibles dans l’agglomération de Cergy-Pontoise :

  •  Des Conducteurs bénévoles STIVO tiendront le Bus de Noël, stationné sur le parking du centre commercial de l’Oseraie, partenaire de l’opération, et vous attendent du lundi 2 au vendredi 6 décembre de 12h à 14h spécialement pour la collecte.
  • La Boutique Transports de Cergy-Préfecture.
  • Le Siège de la STIVO situé à Saint-Ouen-l’Aumône (13, rue de la Tréate 95310 Saint-Ouen-l’Aumône).
  • La Mairie de Pontoise
  • Des Points Relais partenaires, notamment des mairies au sein de la Communauté d’agglomération de Cergy-Pontoise. Information disponible prochainement sur stivo.com.

Plus d’infos sur www.stivo.com

 

En partenariat avec le parc d’affaires Paris Nord 2, Usine Center lance sa première collecte de jouets au profit des Restos du Cœur, jusqu’au 12 décembre. Les jouets pourront être déposés au sein des boutiques participantes et dans les restaurants interentreprises du parc d’affaires. www.parisnord2.fr– usinescenter.fr

 

Les Jokers de Cergy-Pontoise mènent une opération peluches. Lors du match du 08 Décembre à 16h à l’Aren’Ice et en association avec le Secours Populaire, les Jokers organisent une grande récolte de jouets. Rendez-vous au match Cergy-Pontoise vs Neuilly s/ Marne en apportant des jouets neufs ou en très bon état. Les peluches pourront être jetées sur glace lors du premier but de l’équipe.
contact@spf95.org

 

 

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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