Désinsertion professionnelle : le SIST VO alerte les entreprises

Désinsertion professionnelle :
le SIST VO alerte les entreprises

Le SIST VO (service interprofessionnel de la santé au travail) se joint à la Fédération Régionale des SSTI d’Ile-de-France pour organiser la première rencontre conférence sur la prévention de la désinsertion professionnelle, le lundi 27 octobre prochain, à l’Auditorium de Bred, Quai de la Râpée Paris 12e. L’objectif est de sensibiliser les entreprises à ces questions car comme l’explique Jacky Depierre, président du SIST VO, « l’entreprise constitue une société humaine où chacun vit de l’autre, un lien à ne pas rompre. Elle représente un enjeu important chez l’humain, se désinsérer, c’est retirer sa mise. Rester actif avec les autres peut constituer un rempart contre la solitude, la tristesse. »

La prévention de la désinsertion professionnelle est une nécessité à la fois sociale et économique, qui devient d’autant plus importante que les carrières ont et vont avoir tendance à s’allonger du fait de la réforme des retraites. Elle peut survenir à la suite d’un accident ou d’une maladie, professionnelle ou non, qui entraine une difficulté dans le maintien de l’emploi, ou de façon plus sournoise, à la suite d’une altération plus progressive de la santé du travailleur.
Comme l’explique Jacky Depierre, « les nouvelles formes d’organisation, de management, de technologie, l’intensification et la densification du travail renforcent les efforts de concentration, compréhension, adaptation., en augmentant les pressions sur le physique et le psychique de certains travailleurs. »
Prévenir cette désinsertion professionnelle, c’est d’abord détecter la possibilité qu’elle se produise au vu de l’examen de santé ou autres signes de défaillances au travail, puis mettre en œuvre les moyens de reclassement professionnel ou d’aménagement ergonomique du poste de travail pour l’adapter au handicap de l’opérateur.
On discerne ainsi deux types de mesures de prévention de la désinsertion professionnelle : l’une à court terme dans une optique d’aménagement du poste de travail ou de réorganisation ou de reclassement lorsque des signes d’usure ou d’inadaptation professionnelle ont été identifiés ; l’autre, dans une perspective de construction des parcours professionnels et de promotion de la santé au travail tout au long des carrières, afin que le travailleur reste en bon état physique et mental et adapté à son poste de travail. « L’absentéisme, la longue maladie ne doivent pas déboucher sur l’autolicenciement, c’est à dire la rupture du contrat de travail par acte du salarié. Se réinsérer dans l’entreprise après une longue période d’absence, c’est sortir d’un état second pour revenir dans son état normal; rester actif permet de conserver l’harmonie de son âge chronologique, biologique et sociétal. »

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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