Le Val d’Oise s’offre un nouvel outil de marketing territorial

Le Val d’Oise s’offre un nouvel
outil de marketing territorial

Toute la presse en parle : le département du Val d’Oise innove en communication. Un film visible à 360°, réalisé avec la start-up Highlab (Eragny), a été présenté lors d’un déplacement en Chine le 18 octobre dernier par le département. Cette prouesse s’appuie sur le masque Oculus Rift, appareil ressemblant à un masque de ski de haute technologie qui plonge le spectateur en immersion total pendant 6 mn pour le faire littéralement voyager à travers 7 hauts lieux touristiques du département (Auvers, la Roche Guyon, le lac d’Enghien…). L’objectif du département est de se démarquer et de sensibiliser les tour opérateurs aux trésors encore méconnus du Val d’Oise.

C’est un enjeu économique et stratégique pour le département, par lequel transite chaque année des milliers de voyageurs chinois arrivant de Roissy. La Chine représente une manne touristique importante. Tout le défi du département est de réussir à retenir pour quelques jours ces voyageurs transitant par Roissy, avant de les voir rejoindre la capitale. Pour donner envie aux tours opérateurs de s’y attarder, le département a sorti ses meilleurs atouts : les masques Oculus Rift qui plonge le spectateur dans un monde virtuel. Ce casque est équipé d’un écran LCD et de deux lentilles fixées devant chaque œil afin d’obtenir numériquement une vision 3D. Le casque reste néanmoins léger et confortable et offre une expérience d’immersion exceptionnelle. Le résultat est très réaliste. Les tour-opérateurs chinois ont pu apprécier cette promotion originale née d’un partenariat avec la société valdoisienne Highlab Marketing & Technologies, dirigée par Benoît Klajn, qui a acquis des masques Oculus Rift.
Ce masque-casque a été créé par une entreprise américaine, rachetée depuis par le réseau social Facebook. Les entreprises qui l’acquièrent peuvent développer les applications qu’elles veulent (la plupart tournent autour des jeux vidéo ou du cinéma). La PME française, studio de production digitale et conseil en marketing technologique, a choisi un créneau différent en se tournant vers la promotion de films touristiques et a proposé son concept au Conseil général. Les élus, rapidement séduits ont décidé d’emmener dans leurs valises deux masques dernière génération. Une délégation valdoisienne d’une trentaine de personnes (universitaires, acteurs économiques et touristiques), emmenée par Arnaud Bazin, président du Conseil général, est actuellement en voyage en Chine, comprenant deux demi-journées à Shangaï et deux demi-journées à Pékin. L’occasion de faire découvrir le Val d’Oise virtuellement et de donner envie à nos homologues chinois de fouler la terre valdoisienne.
www.highlab.fr

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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