l’EBI remporte la compétition Enactus France

L’EBI remporte la finale française de la compétition d’entrepreneuriat social organisée par ENACTUS face à 60 grandes écoles et universités, grâce à deux produits innovants créés par ses élèves-ingénieurs pour préserver l’homme et son environnement : un nounours purificateur d’air et une lessive bio 100% naturelle, à base de cendres. Cap sur Londres pour la finale mondiale fin septembre ! L’édition 2017 de la Compétition Enactus France s’est tenue les jeudi 1er et vendredi 2 juin à la Cité des Sciences de Paris, dans le cadre du festival Déclic destiné à faire décoller la culture entrepreneuriale des jeunes.

Elle a réuni les finalistes du programme Enactus qui a accompagné plus de 1200 étudiants de 61 grandes écoles et d’universités cette année. Cette organisation mondiale, créée aux USA, associe les entreprises et les écoles dans près de 50 pays et contribue à faire émerger une génération de jeunes leaders responsables et engagés.

Devant un jury composé d’une centaine de professionnels du monde de l’entreprise, plus de 20 projets ont concouru dans le but d’être élu projet d’entrepreneuriat social de l’année.

En finale nationale, face à Centrale Lyon, Sciences Po Lille et l’IMT Lille Douai, les étudiants de l’EBI ont brillamment « pitché » en anglais et remporté la coupe grâce à deux produits innovants aux impacts sociétaux significatifs. Forts des valeurs et du soutien de l’EBI, ils se rendront à Londres pour représenter la France à la « World Cup », du 26 au 28 septembre prochains.

Deux projets éco-responsables et innovants : lessive à la cendre et nounours qui purifie l’air !

Mamie Cendrine est une lessive bio, efficace, sans produit de synthèse et 100% naturelle, respectueuse de l’environnement et de la santé. Fabriquée à base de cendres de bois issues des chaufferies et inspirée d’une pratique traditionnelle, Mamie Cendrine est uniquement composée de produits naturels et d’origine française, sans allergène, ni irritant. Cette lessive a été créé dans le FabLab de l’EBI par une équipe composée de 12 étudiants, dans une démarche d’économie circulaire. Produite en France, elle s’adresse à toutes les personnes souffrant d’allergie cutanée ou sensibles aux composants trop agressifs pour la peau.

Barnab’air est le premier purificateur réservé à l’usage des enfants et des bébés. Grâce à un triple module de filtration sur batterie intégré dans une housse d’ours en peluche amovible, il permet de réduire 90% des particules les plus toxiques de l’air. L’équipe composée de 9 étudiants a été alarmée par le constat suivant : la pollution de l’air est responsable de 9% de la mortalité en France. Après le tabac et l’alcool, elle est la troisième cause de décès dans notre pays. Les enfants – dont le système pulmonaire n’est développé qu’à l’âge de 8 ans – sont particulièrement touchés. Lors du dernier épisode de pollution, une hausse de 35% des hospitalisations a été observée en service de pédiatrie. Asthme ou encore pneumonies, les conséquences sont graves. L’air intérieur est 5 à 7 fois plus pollué que l’air extérieur, avec une accumulation de polluants. Pour y remédier, on trouve aujourd’hui des purificateurs d’air à usage domestique, réservé à la purification d’une seule pièce. Ils sont donc peu voire pas transportables et restent assez chers (jusqu’à 1000 euros). Conçu spécialement pour être facilement « adopté » et utilisé par les enfants, Barnab’air est léger, nomade et surtout abordable car il est trois fois moins cher que le leader du marché. Silencieux, totalement sécurisé, il peut fonctionner sur batterie pendant 10h. Fabriqué à 100% en France, tout doux, en forme de peluche, il est conçu pour faire craquer les petits et les grands. Soutenu par des professionnels de santé du monde de l’enfance et des associations de lutte contre la pollution, Barnab’air est le compagnon idéal des tous petits comme des enfants plus âgés.

Le jury a salué le degré de maturité des deux projets créés en moins d’un an :  2 prototypes présentés, 15 essais formules, des tests labos, des témoignages de bénéficiaires et recommandations d’associations, soit au total plus de 4 000 heures de travail !

Sacrée championne cette année, elle représentera la France à Londres du 26 au 28 septembre 2017 face aux vainqueurs nationaux de 36 pays, avec le soutien des équipes « ENACTUS France » des autres écoles et universités françaises qui viendront l’encourager.

L’équipe a conclu son pitch ainsi : « Together we stand for a better future ! »

49 Avenue des Genottes, 95800 Cergy – Téléphone :01 85 76 66 90 – www.ebi-edu.com

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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