Michel Sapin évoquera l’emploi des jeunes vendredi à Cergy

Michel Sapin en visite ce matin à Cergy pour parler de l’emploi des jeunes

Michel Sapin, ministre du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social est venu à Cergy ce vendredi pour parler des politiques locales d’insertion professionnelle des jeunes. L’élu s’est ensuite rendu chez Clarins pour participer à une table-ronde sur le thème du contrat de génération. Les dirigeants de Clarins (produits cosmétiques), des Ateliers Laumonier (spécialisée dans la conception et la fabrication de mécanismes de précisions) et l’entreprise Chimie Recherche et Environnement Evolution (CREE) ont apporté leur témoignage sur ce dispositif, qui reçoit dans l’ensemble un accueil plutôt favorable de la part des dirigeants.

Après une visite à la mairie de Cergy au sein du service emploi et des échanges avec les jeunes recrutés en emploi d’avenir par la collectivité, le ministre a poursuivi son déplacement en se rendant chez Clarins pour évoquer le dispositif du Contrat de génération, déjà expérimenté au sein du groupe de cosmétique ainsi que chez CREE et dans les semaines à venir, au sein des Ateliers Laumonier.
A tour de rôle, chaque dirigeant, entouré du jeune recruté et de son tuteur, a apporté son sentiment sur ce contrat. « Au sein de notre entreprise, a indiqué Martial Letay, dirigeant de CREE, nous sommes 24 salariés, dont 37% de plus de 50 ans. Recruter des jeunes est donc impératif pour assurer la pérennité de l’entreprise, la transmission des savoirs et des compétences du tuteur vers le jeune. Par ailleurs, administrativement, il est assez facile à mettre en œuvre. Nous avons à ce jour embauché deux jeunes, dont un issu de l’alternance. L’aide de 4000 euros, si elle ne conditionne pas l’embauche, est un coup de pouce non négligeable en cette période de sorte de crise.»
Chez Laumonier (83 salariés), la signature d’un accord de branche (métallurgie), intervenue fin décembre va permettre de finaliser très prochainement une à deux embauches. « De notre côté, a précisé Rémy Laumonier, les dossiers sont déjà montés, tout est prêt. Rapprocher un jeune et une personne proche de la retraite est une démarche intéressante ; acquérir un bon coup de main ne s’apprend pas sur un bout de papier, d’autant qu’aujourd’hui, les formations dispensées sont de plus en plus généralistes et s’éloignent de la technique. D’après notre pyramide des âges, un tiers de nos collaborateurs partiront à la retraite d’ici 5 ans. Il est donc important d’anticiper et d’intéresser dès maintenant des jeunes à nos métiers, qui offrent de belles carrières et des possibilités d’évolution intéressantes. »
Chez Clarins, représenté par Denis Martin directeur des opérations du groupe Clarins, Barbara Pompidou, DRH et par un représentant syndical, la signature d’un accord générationnel s’est conclu le 19 septembre dernier, avec effet au 1er octobre 2013. Cet accord, qui porte sur des engagements en matière d’emploi des jeunes, des seniors et de transmission des savoirs et des compétences au sein du groupe, pourra évoluer dans le temps.

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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Rendez-vous le jeudi 26 mars à La Turbine (Cergy) pour une table ronde inspirante et très concrète autour du parcours entrepreneurial : déclics, défis, organisation au quotidien et leviers pour avancer. Intervenantes : Julie & Catherine Perregaux – PGTS ; Emeline Lacroix Coco – Les Ateliers de Saint-Ouen; Jessica Monti – MONTI. Témoignages : le vrai quotidien des cheffes d’entreprises. Et si on parlait d’entrepreneuriat, sans filtre, mais avec du concret ?

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