Les Trois Fontaines vibrent au rythme des défilés

Les Trois Fontaines vibrent au rythme des défilés

par | 16 Oct, 2015 | A la une, Actualitēs, Evenement

A l’initiative du GIE des trois Fontaines, le centre commercial devient la capitale de la mode. Après un premier week-end plein d’animations, les 3F remettent cela samedi et organisent un nouveau défilé de mode. Ce sont les clients qui jouent les mannequins, relookés par Nadège (coach morpho chez Accord Parfait), en association avec les magasins du centre, qui ont tous accepté de jouer le jeu (coiffeurs, boutiques de vêtements, maquillage et soins…). Les mannequins d’un jour, accompagnés par des danseurs professionnels ont littéralement mis l’ambiance dans le centre. Pour ceux qui ont manqué ce rendez-vous, le 2e round est prévu demain !

L’idée est née en partenariat avec Nadège (Accord Parfait) qui, chaque vendredi, anime une permanence au centre commercial pour conseiller les femmes clientes en relooking. « Nous avons voulu aller plus loin et faire fibrer les Trois Fontaines au rythme des défilés et des chorégraphies des danseurs. » 

Les candidats ont pu s’inscrire sur le site en indiquant leurs mensurations, leurs goûts vestimentaires et en remplissant un dossier. Le public pourra quant à lui voter pour son participant préféré en téléchargeant l’application sur l’App Store ou le Google Play Store.
En parallèle, de nombreuses promos dans les magasins du centre, un bar à beauté gratuit ou encore un bar à barbe pour les messieurs sont proposés toute la journée du samedi.
Plus d’infos sur http://www.3fontaines.com/%C3%A9v%C3%A9nements/les-3-fantastiques

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Saint-Gobain Abrasifs : une visite pour les 350 ans

par | 16 Oct, 2015 | A la une, Actualitēs, Evenement

Le site de Saint-Gobain Abrasifs à Conflans, que l’on aperçoit le long de la N184, a ouvert ses portes lors d’une visite destinée à la presse, aux clients partenaires et élus locaux, ce jeudi 15 octobre, à l’occasion des 350 ans du groupe. Un anniversaire relayé partout dans le monde, notamment place de la Concorde à Paris, où quatre pavillons futuristes se ont été dressés jusqu’ 31 octobre. Ouvert gratuitement au public, ils se veulent la vitrine, en termes d’innovation, du groupe, aujourd’hui leader mondial des produits pour l’habitat. A Conflans, la visite a permis de découvrir une partie plus spécifique des activités du groupe, celle dédiée à la fabrication d’abrasifs, notamment destinés à des applications industrielles. Retour sur les coulisses d’une usine qui livre le monde entier.

Présent dans 64 pays à travers le monde, employant 180 000 personnes, le groupe se réinvente depuis 350 ans en mettant en avant sa force d’innovation. Comme l’explique Rodolphe Martin, directeur général de Saint-Gobain Abrasifs, « aujourd’hui, un produit sur quatre vendu par Saint-Gobain n’existait pas il y a cinq ans et l’entreprise est classée parmi les 100 entreprises les plus innovantes du moment, aux côtés des géants de l’Internet. » Saint-Gobain développe deux axes majeurs, l’habitat (avec des matériaux de construction haute performance) et les services de biens pour l’industrie. Parmi quelques références récentes, le groupe a notamment équipé le premier étage de la Tour Eiffel à Paris d’un plancher en dalles de verre antidérapant, la statue de la Liberté et le stade Maracana à Rio de Janeiro, assuré la réfection du Bolchoï de Moscou… Dans l’aéronautique, Saint Gobain développe des vitres saphir, les plus grandes au monde : elles mesurent plus de 30 centimètres de large sur plus de 50 centimètres de long. Utilisées aussi bien pour l’aéronautique civile que militaire, elles présentent des propriétés de résistance mécanique ou chimique extrêmes. Quelques exemples parmi bien d’autres…

Conflans, site historique

Du côté de Saint-Gobain Abrasifs, ce sont 62 usines dans le monde dont 3 sites en Frances : Conflans, Bobigny et Amboise, qui emploient 3200 personnes pour 500 millions d’euros de chiffres d’affaires. La gamme comprend 5 lignes de produits : abrasifs agglomérés, super abrasifs (produits de haute technologie), abrasifs appliqués (grand public et industrie), meules minces et produits pour la construction. « Nous servons de très nombreux marchés, avec près de 45 000 références, et avons complété nos offres grâce à des acquisitions successives, poursuit Rodolphe Martin. En France, Saint-Gobain Abrasifs est aujourd’hui leader sur le marché des abrasifs avec 25% de parts de marché et des marques telles que Norton, Winter, Flexovit ou encore Clipper. Notre force est d’être à la fois généraliste et spécialiste. Aujourd’hui, aucun concurrent n’est présent sur un aussi large spectre avec des solutions aussi complètes. »

Le directeur général a ensuite conduit participants pour la visite de l’usine, qui fait travailler 165 personnes, et a permis de découvrir les techniques de fabrication complexes des abrasifs, destinés essentiellement à des applications industrielles : le site reçoit d’énormes bobines de toiles (coton ou polyester), traitées et recouvertes d’une première couche de résine puis de grains d’abrasifs. L’apprêtage et le liant sont appliqués en passant dans un « maker », une grosse machine composée d’impressionnants rouleaux. Après une première cuisson, une nouvelle couche de résine est passée pour assurer l’ancrage final des grains sur le support, avant un nouveau passage dans les fours. La « conversion » constitue ensuite la seconde étape de production : les bobines sont découpées à façon sur des lignes automatisées ou manuelles pour les clients. Une autre unité est destinée à la fabrication de disques. L’usine, engagée dans des efforts continus en matière de sécurité, poursuit ses investissements et va très prochainement faire l’acquisition d’une presse de découpe laser, la première de ce type à faire son entrée sur le site.

 

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Freemoos bénéficie du programme Croissance Initiative CCI

Freemoos bénéficie du programme Croissance Initiative CCI

par | 15 Oct, 2015 | A la une, Accompagnement, Actualitēs

FREEMOOS, le premier concept store parisien dédié aux deux roues électriques et aux nouvelles mobilités urbaines (notamment implanté à Eragny), a été accompagné par Initiactive 95 dans le cadre du Programme Croissance Initiative CCI. A cette occasion, Frédéric Verhnes, Président de la CCI du Val d’Oise et Michel Lefèvre, Président d’Initiactive 95, ont remis un chèque de 75 000 € à Frédéric Dumas de la Société Freemoos, lors de la Soirée Croissance Initiative le 12 octobre dernier.

Les deux Présidents se sont félicités de la stratégie d’alliance entre la Caisse des Dépôts, le Réseau Entreprendre Val d’Oise, l’AFACE 95, la CCI 95 et Initiactive 95 pour faire en sorte que de beaux projets d’entreprises puissent croître et être financés sur le département.

Le réseau Initiative en Ile-de-France, la CCI Paris Ile-de-France et la Caisse des Dépôts proposent en effet depuis quelques mois aux entreprises d’Ile-de-France le Programme Croissance Initiative CCI. Ce programme vise à lever des fonds grâce à un prêt d’honneur à 0% permettant de financer tous types de développement : développement commercial, croissance externe, diversification d’activité, investissement matériel et immatériel, ouverture à un nouveau marché…

Les entreprises éligibles doivent avoir entre 3 et 7 ans d’existence, créé au moins 1 emploi (salarié ou apprenti) suite à l’obtention du prêt d’honneur. Il s’agit d’un prêt personnel à 0% d’un montant maximum de 75 000 € associé à un prêt bancaire, sans demande de garantie sur les biens personnels du dirigeant, remboursable jusqu’à 5 ans avec un différé de remboursement jusqu’à 6 mois

 

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ADP présente son nouveau plan stratégique

ADP présente son nouveau plan stratégique

par | 15 Oct, 2015 | A la une, Actualitēs, Investissements, Stratégie

Avec son nouveau plan stratégique Connect 2020, c’est un grand chantier qu’ouvre Aéroports de Paris, dans le prolongement de sa mutation entreprise en 2005, date de sa transformation en société anonyme. ADP, gestionnaire des aéroports parisiens d’Orly et de Roissy Charles-de-Gaulle va investir 4,6 milliards d’euros d’ici à 2020 pour optimiser l’existant, à Roissy-CDG et à Orly. Un montant « sans précédent » pour saisir la croissance d’un secteur en pleine expansion et objet d’une féroce concurrence. L’objectif est de rendre plus opérationnelles les deux plates-formes parisiennes. ADP va aller chercher de nouvelles compagnies. Il entend également se développer à l’international en prenant des participations dans d’autres aéroports.

« Connect 2020 », le troisième plan stratégique du groupe depuis sa cotation sur les marchés en 2006, prévoit un investissement « sans précédent » de 4,6 milliards d’euros dont 3 milliards dans les activités régulées (atterrissages et stationnements des avions, enregistrements, bagages, dégivrages, parkings, immobilier aéroportuaire…).
En tablant sur une croissance moyenne du trafic de 2,5% par an entre 2016 et 2020, ADP – dont l’Etat est l’actionnaire majoritaire – vise à « accroitre sa performance financière à travers une meilleure compétitivité tarifaire » et à parvenir à une « baisse du coût par passager de 8% » d’ici 2020.

Pour y parvenir, des efforts de productivité seront réalisés à travers une « limitation des augmentations générales sur les salaires » et « le non-remplacement d’un salarié sur deux partant à la retraite d’ici 2020 ». Cette dernière mesure pourrait concerner « environ 350 personnes » pour un effectif de 7 000 personnes.
Selon des chiffres d’ADP, le nombre de passagers aériens double en moyenne tous les 15 ans. En 2014, ils étaient 3,2 milliards. Ils seront 6 milliards en 2030. La croissance se développe progressivement de l’Europe et d’Amérique du Nord vers l’Asie et les pays émergents. La concurrence s’intensifie au fur et à mesure que montent en puissance les compagnies et « hubs » du Golfe sur le trafic intercontinental et les compagnies à bas coûts sur le court-moyen courrier (44% du trafic intra européen). Dans ce contexte et face à des clients « plus versatiles, plus exigeants, mieux informés et connectés », Paris doit devenir « le choix préféré » du passager, de la « porte d’entrée en Europe et de sa correspondance », estime ADP.
Alors que la capacité de Roissy Charles-de-Gaulle est passée entre 2006 et 2014 de 47 à près de 72 millions de passagers, ADP choisit de concentrer ses investissements sur la « maintenance » du patrimoine bâti, « l’optimisation des infrastructures avec la fusion de terminaux », la mise en conformité règlementaire de certaines installations et le « renforcement de la compétitivité du hub de correspondance » de Roissy Charles-de-Gaulle. Autre axe: l’amélioration de l’accueil dans les salles d’embarquement et de la qualité de la livraison des bagages avec 300 millions d’euros investis dans des trieurs de bagages automatiques au terminal 2E.

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IKEA Paris Nord change d’apparence

par | 9 Oct, 2015 | A la une, Actualitēs, Investissements, Stratégie

Après 25 mois de travaux et un investissement de 36 millions d’euros, IKEA Paris Nord (469 collaborateurs) a inauguré son nouveau magasin le 1er octobre 2015. Plus moderne et encore plus respectueux de l’environnement, il devient la vitrine du savoir-faire de IKEA en France. Plus de 30 entreprises, dont 70% locales, ont travaillé à sa reconstruction. Pour célébrer la fin des travaux, IKEA Paris Nord inaugure le magasin dans une ambiance de fête. Du 1er au 18 octobre, de nombreuses animations sont prévues. Tout au long de cette période, 10% seront offerts en cartes cadeaux IKEA sur le montant des achats effectués dans le magasin IKEA Paris Nord.

Ouvert en 1986, IKEA Paris Nord couvre une vaste zone de chalandise de 2,5 millions d’habitants et fêtera ses 30 ans l’année prochaine. La rénovation du magasin s’inscrit dans la stratégie d’expansion du groupe pour être à moins d’une heure de 80 % des Français d’ici 2020. IKEA ouvre de nouveaux magasins et entreprend plusieurs projets de rénovation de ses magasins parisiens pour être plus accessible et offrir une expérience client satisfaisante.

Le nouveau magasin IKEA Paris Nord – situé sur la commune de Gonesse – s’agrandit de 6 100 m², passant de 20 400 m² à 26 500 m² de surface de vente. Ce gain de place permet de mieux répondre aux attentes et besoins des visiteurs, de proposer de nouveaux services et de renforcer l’expérience client, avec une extension principale au niveau de la zone de « Libre-Service Meubles ». Les 56 espaces du magasin ont été imaginés et aménagés comme de véritables lieux de vie pour plus de vitalité, de confort et d’inspiration grâce à plus de 10 000 références. IKEA souhaite offrir de nouvelles solutions pour proposer au plus grand nombre des produits esthétiques, de qualité et fonctionnels au prix le plus bas, développés de manière durable.

Face au succès du restaurant et afin de répondre aux attentes des consommateurs, ce dernier a été redimensionné pour créer 241 places supplémentaires soit 650 places au total. Le tout, dans un esprit scandinave chaleureux et convivial. Le nouveau concept de bistrot et d’épicerie fine en libre-service – actuellement en cours de réaménagement – permettra aux clients de se faire plaisir, dans un seul et même espace de détente. Le magasin IKEA Paris Nord s’ouvre désormais sur l’extérieur avec un espace verrière entièrement dédié aux plantes et au jardin.

L’énergie au cœur du projet

La maitrise des énergies et les enjeux environnementaux ont été au cœur de la rénovation du magasin de Paris Nord. A l’horizon 2020, le groupe IKEA a pour objectif d’obtenir son indépendance en matière d’énergie et de ressource. 2,5 millions d’euros sur 36 millions d’investissement total ont donc été dédiés au développement durable au sein du magasin IKEA Paris Nord afin de réduire sa consommation énergétique. Plusieurs solutions ont été mises en œuvre : l’éco-construction avec le renforcement de l’isolation de l’enveloppe du bâtiment et la diminution des consommations à la source avec l’optimisation des systèmes d’éclairages avec notamment les ampoules 100% LED. Aussi, les performances techniques par la mise en place en février 2016 de 1 200 m² de panneaux photovoltaïques en toiture.

Attentif à l’impact de ses activités et par la fin de vie de ses produits, IKEA souhaite parvenir à un taux de valorisation des déchets triés et recyclés de 90% d’ici 2016. Aujourd’hui, à la suite de nombreux efforts et d’une meilleure optimisation, le magasin IKEA Paris Nord réalise un taux de recyclage de 86%.

 

En bref :

Ouverture : 1986 / Directeur de magasin : Vicente Cubbells / 469 collaborateurs / 26 500 m² de surface de vente / 10 000 références / 56 ambiances de pièces à vivre / Un restaurant clients de 650 places / Un bistrot et une épicerie suédoise / 1 200 m² de panneaux photovoltaïques (mis en place en février 2016)

Les travaux : 25 mois de travaux / 36 millions d’euros d’investissements / 30 entreprises associées aux travaux / 6 100 m² d’extension