COVID 19 : AGP et SGIV s’associent pour proposer des cloisons de protection « plexi »

Soucieux d’apporter qualité et sécurité à leurs clients en cette période de crise sanitaire, le groupe AGP, spécialisé dans la sécurité incendie (Osny et Saint-Ouen l’Aumône, 95), et le groupe SGIV, spécialisé dans les enseignes et les signalétiques (Méry-sur-Oise, 95) se sont rapprochés pour proposer des solutions de protection innovantes et efficaces #madein95. Leurs efforts ont porté sur la conception – fabrication de vitres de protection COVID-19 en Plexi, standard ou sur-mesure, baptisées PROTECTIOME, destinés aux collaborateurs en contact avec le public.

La cloison de protection COVID-19 permet aux personnes travaillant derrière une borne d’accueil ou une zone d’encaissement, de continuer à exercer leur activité professionnelles dans des conditions de travail optimales. Aussi efficace en extérieur qu’en intérieur, le matériau qui compose la vitre de protection COVID-19 protège les collaborateurs, tout en respectant toutes les préconisations de distanciation sociales et sanitaires.

Réalisés en polycarbonate compact incolore, d’une épaisseur de 5 mm, matériau haut de gamme d’une grande résistance, ces produits disposent d’une longévité ayant fait ses preuves dans le monde du bâtiment depuis plus de 30 ans. Ils s’inscrivent dans une démarche de long terme, pour une utilisation durable, en réponse aux changements organisationnels imposés par la crise sanitaire. Les cloisons répondent à des besoins spécifiques, prenant en compte l’agencement du site, avec une conception sur-mesure si besoin.

Un partenariat gagnant

Le groupe AGP et SGIV se sont associés pour proposer cette prestation à leurs clients. Les cloisons sont conçues et fabriquées en France, dans le Val d’Oise, par la société SGIV. MADICOB, entité du groupe AGP, assure leur commercialisation, fort d’un réseau de distribution bien établi dans le monde de la sécurité incendie ; SPEM et POLLET (groupe AGP) réalisent la pose, l’installation et la mise en œuvre de ces parois spécifiques, lumineuses ou non, sur des programmes complexes : hôpitaux, zones aéroportuaires, centres commerciaux, banques, administrations de jour comme de nuit, plateaux en open spaces, dans des environnements fortement contraints, en toute sécurité. SPEM propose un package incluant la fourniture du produit, sa livraison et sa pose.

Deux solutions adaptables à la configuration des locaux sont possibles :

PROTECT’ Mobile, avec pieds à poser.Cette solution standard, simple et rapide à mettre en œuvre, est prête à poser sur un comptoir, sans installation particulière.

PROTECT’ Fixesans pied à suspendre.Cette version sur-mesure, avec un design et une découpe correspondant à la configuration de l’espace à aménager, est recommandée lorsque la pose sur un support n’est pas possible. La vitre aérienne se fixe au plafond. Sa hauteur est ajustable en fonction des câbles qui la soutiennent.

A propos du groupe AGP :

Le groupe rassemble plusieurs entités complémentaires : MADICOB (fabricant d’équipements techniques, exutoires, ouvrants, dispositifs de commande pour le désenfumage naturel et l’aération), COMTRA France (spécialiste des commandes à distance d’ouvrants), POLET (installation et maintenance de systèmes de désenfumage naturel), SPEM (installation et maintenance de matériel de sécurité incendie), ou encore PRODEXO (assemblage de produits) et ACSI (formation). Equiper, sécuriser et former ses clients sont les principales volontés du groupe qui s’appuie sur son savoir-faire historique pour se développer tout en allant chercher des expertises nouvelles pour enrichir ses gammes.

 A propos du groupe SGIV

Spécialisé, dans la conception et la fabrication d’enseignes et de signalétique, SGIV intervient depuis 2004 dans des déploiements complexes d’identification visuelle pour des réseaux franchisés, succursalistes en France ou à l’étranger.Pour réaliser les projets de ses clients, SGIV dispose de nombreux outils de production en interne et d’un parc machine numérique de pointe qui lui permettent de maitriser l’ensemble de la chaine de fabrication (tôlerie, plasturgie, peinture, électricité, menuiserie, travail sur le verre, et décors…).

 

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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