Le réseau mesure Val d’Oise fête ses 10 ans

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L’année 2012 marque le dixième anniversaire du réseau Mesure dans le Val d’Oise. Une soirée conviviale s’est tenue mercredi 12 septembre à l’amphithéâtre de L’ESSEC à Cergy. Pôle francilien de la mesure, il regroupe des entreprises du secteur de l’instrumentation de mesure, du contrôle et de l’analyse (déjà 88 adhérents). Créé à l’initiative de huit chefs de TPE et PME, il se donne pour objectif de renforcer la compétitivité des entreprises grâce à la mutualisation des moyens. Près de 160 personnes se sont retrouvées à l’ESSEC.

Cette soirée conviviale a été l’occasion de faire une rétrospective sur les 10 premières années du réseau et de remercier les adhérents, prestataires et institutionnels qui soutiennent et participent au succès du réseau.Le RMVO se démarque dans son mode de fonctionnement : ce sont les adhérents qui expriment leurs besoins et définissent les thèmes des actions, l’équipe d’animation apporte son soutien logistique et organisationnel. « Ce sont eux qui viennent vers nous pour qu’on mène des actions précises, souligne Christine Lambrechts, directrice du réseau mesure. Il faut au minimum trois adhérents pour qu’une action voie le jour. »
D’ici la fin de l’année, le nombre de 100 adhérents devrait être atteint. Déjà, cinq nouvelles entreprises se sont inscrites lors de la conférence, séduites par le dynamisme du RMVO, qui enchainent les actions à un rythme soutenu : mise en place d’actions de marketing communication, nouveau site Internet, développement de parts de marchés à l’export, possibilité de bénéficier d’audits internes et formations, développement de projets collaboratifs… L’année 2012 est marquée par la forte poussée de l’exportation : « deux missions ont été réalisées, une en Algérie et une deuxième au Maroc ».
Une ambition remarquée de la part du réseau avec le lancement d’une plate-forme e-learning sur la métrologie. Les adhérents du RMVO seront présents au SEPEM de Toulouse, à une mission de prospection en Algérie, aux salons Mesurexpovision, Pollutec, aux journées Test et Mesure du SIMTEC…Depuis sa création en 1992, le réseau bénéficie du soutien de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Versailles Val d’Oise Yvelines et de nombreux partenaires (collectivités locales, départementales, régionales et même nationales).

Pour plus de renseignement : Malika GHOUAR, chargée de mission du RMVO : mghouar@rmvo.com ou 01 34 32 33 96

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HAROPA PORT ouvre les ports aux riverains et curieux au travers de visites gratuites et du lancement d’une web application grand public Escales by HAROPA PORT. Souvent méconnus de ses publics, même géographiquement les plus proches, les ports centralisent pourtant une activité économique et logistique essentielle aux communes et parfois même à la vie des communautés locales. Cet événement, qui concerne les ports du Havre et de Rouen en Normandie, et de Gennevilliers, Bonneuil-sur-Marne et Conflans-Sainte- Honorine en Île-de-France, offrira la possibilité de découvrir gratuitement les infrastructures portuaires de l’intérieur, à travers des visites thématiques commentées.

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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