par Audrey Le Meur | 13 Mai, 2020 | A la une, Actualitēs, Innovations
L’histoire de Workmade commence en 2019 par la rencontre de deux générations : Guillaume, 30 ans, entrepreneur et Joël, 60 ans, ancien chef étoilé ! Ils ont créé Workmade, une startup qui propose des jeux de cohésion d’équipe pour les entreprises, sur le thème de la cuisine. Mais en mars dernier, en pleine ascension, ils sont stoppés net par le coronavirus ! La suite de l’histoire s’écrit avec la création de la marque “Devenez Chef”, un pur produit du confinement et le développement du premier jeu de société culinaire à jouer en famille et entre amis, que les deux compères proposent de télécharger gratuitement sur le site : https://devenezchef.fr. Le concept est simple : et si vous en profitiez pour découvrir la gastronomie française et préparer de bons petits plats en famille, tout en vous amusant ?
Le but ? Cuisiner puis déguster en équipe un menu surprise (entrée, plat et dessert) digne d’un grand chef pour devenir le plus étoilé de sa brigade et remporter la partie ! La finalité du jeu est de préparer puis déguster des recettes surprises signées par le Chef Joël Boilleaut, Maître Cuisinier de France et ancien étoilé. Le gagnant de la partie est le plus étoilé de la brigade.
Le jeu est accessible à tous, même aux enfants, avec l’aide d’un adulte. Quelques jours ou quelques heures avant de démarrer la partie, les participants devront se procurer tous les éléments de la « Liste de courses » du menu, en fonction du nombre de personnes qui joueront, ainsi que les ustensiles. Des cartes et des « étoiles de chef » sont à imprimer. Elles pimenteront le jeu ! Il n’y a plus qu’à suivre les instructions !
Une version imprimée au format boite de jeu sera disponible pour la rentrée 2020…
https://devenezchef.fr
par Audrey Le Meur | 13 Mai, 2020 | A la une, Actualitēs, Conjoncture
Afin d’accompagner la reprise annoncée de certains de ses clients, POMMIER, concepteur, fabricant et distributeur d’accessoires pour la carrosserie industrielle, a pris la décision de redémarrer progressivement, avec une équipe réduite, l’activité de son siège situé à Saint-Ouen l’Aumône (95) et de sa plate-forme logistique, en respectant l’ensemble des recommandations sanitaires pour protéger ses salariés. Présent sur le marché des véhicules industriels depuis 1945, POMMIER est aujourd’hui un leader, reconnu comme spécialiste dans son métier d’équipementier et d’accessoiriste pour la carrosserie industrielle.
Son offre s’étend sur 7 univers Produits : les attelages, les protections, les fixations, les ouvrants et les éclairages, conçus et fabriqués par ses soins, auxquels viennent s’ajouter des accessoires sous-châssis et des compléments de carrosserie, choisis auprès de fournisseurs de renom.
Les investissements de POMMIER en Recherche et Développement ont mené au dépôt de plus de 70 brevets. En analysant les évolutions du métier du transport, les contraintes des carrossiers et les évolutions sociétales, la démarche d’innovation du groupe se concentre sur le rendement (aider à l’optimisation des volumes, au gain de temps, à la réduction des délais) ; le confort (améliorer l’ergonomie de ses produits, faciliter leur montage et rendre leur utilisation quotidienne plus aisée) ; la sécurité et la protection (protéger les opérateurs, les véhicules, les infrastructures et l’environnement) mais aussi les économies (réduire les poids, diminuer les consommations d’énergie, limiter les émissions de bruit) et la fiabilité. Les produits POMMIER sont systématiquement testés dans des conditions d’utilisation extrêmes et sont homologués par des laboratoires indépendants de renommée internationale.
A l’annonce du déconfinement, “nous avons redémarré progressivement notre activité après avoir préalablement renforcé l’ensemble des mesures de protection de nos collaborateurs sur le site et facilité les mesures de distanciation collective, explique Vincent BUCAILLE, Directeur Commercial et Marketing de Pommier. Pour l’administration des ventes, une équipe réduite a elle aussi repris une activité partielle avec certains collaborateurs en télétravail. Durant le mois de mai, les responsables de secteurs seront quant à eux joignables les mardis et jeudis pour répondre à leurs clients. Avec pour priorité la santé de nos collaborateurs, nous adapterons notre capacité en fonction du volume d’affaires et de la pérennité de ce volume.” Dans le contexte actuel, POMMIER va donc pour le moment assurer une activité partielle avec des équipes restreintes mais est d’ores et déjà en mesure de traiter des commandes et d’expédier de la marchandise.
www.pommier.eu
par Audrey Le Meur | 6 Mai, 2020 | A la une, Actualitēs, Innovations
Créée en 1985 par Martial Letay, la société CREE (Chimie Recherche Environnement Evolution) fabrique et conditionne ses propres formules chimiques liquides sur les 2500 m2 de son site de Taverny. Disposant de cuves sous agitation d’un volume de 1000 à 5000 litres, pour une capacité totale de production supérieure à 30 000 litres, l’entreprise travaille majoritairement pour des clients dans l’automobile et l’industrie. Depuis le début de la crise, les équipes se sont recentrées sur la production de solutions hydroalcooliques et de désinfectants de surface, en appliquant strictement les recommandations de l’OMS.
A l’annonce du confinement, le fabricant de formulations a rapidement mis en place la fabrication de solutions hydroalcooliques, selon les recommandations de l’OMS ainsi que des désinfectants de surface sur base peroxyde d’hydrogène (eau oxygénée). L’atelier a, dans un premier temps, repris partiellement sur la base du volontariat puis à 90% depuis le 21 avril, avec la mise en place de mesures de protection individuelles, des aménagements de postes de travail et un règlement interne spécifique.
Comme l’explique Martial Letay, “les délais de fabrication dépendent des livraisons des matières premières (alcools) et des emballages. Nous sommes tributaires des approvisionnements (situations de pénurie ou de contingentement). C’est extrêmement fluctuant au niveau des volumes dont nous pouvons disposer mais également des prix appliqués, qui varient du simple au triple. Nous essayons de jongler entre deux formules de solutions hydroalcooliques, selon les approvisionnements (base éthanol et base isopropanol)” L’entreprise propose des flacons de 1 litre avec pompe et des jerricans de 5 litres, mais là encore, les emballages posent problèmes. Les petits contenants se font rares, et les pompes deviennent très difficiles à se procurer. “Il faut trouver d’autres options, comme les pulvérisateurs à gâchette par exemple”. Référencée sur le site de la préfecture, de la région, jouant sur le Made in Val d’Oise, l’entreprise est aujourd’hui sollicitée par de nombreuses sociétés locales ou des collectivités qui cherchent à se procurer ce type de produits à l’approche du déconfinement, afin d’assurer à leurs équipes les meilleures conditions de reprise possibles.
http://www.cree-sa.com
par Audrey Le Meur | 6 Mai, 2020 | A la une, Actualitēs, Conjoncture
La Coopérative agricole d’électricité SICAE VS est en première ligne dans le Val d’Oise face à la crise. Ses équipes ont pu maintenir l’approvisionnement de ce bien de 1ère nécessité, jugée d’importance vitale qu’est l’électricité, grâce à la mobilisation des équipes, présentes sur le terrain durant toute la période de confinement. La SICAE dessert treize communes du Vexin français localisées dans le Val d’Oise (Auvers sur Oise, Nesles la Vallée, Valmondois, Vallangoujard, Parmain, Butry sur Oise, Grisy Les Platres, Epiais Rhus, Frouville, Labbeville, Hedouville, Menouville, Theuville), où elle distribue et fournit des clients professionnels comme particuliers.
Fidèle à ses valeurs coopératives, de solidarité et de résilience, la SICAE a déclenché son plan de continuité d’activité dès le 16 mars 2020 pour garantir une alimentation en électricité de qualité et assurer un maintien de ses services. La SICAE est à pied d’œuvre pour assurer pleinement ses activités de distribution, de fourniture et de production d’électricité. En plus d’assurer une continuité de service pour répondre aux demandes, les collaborateurs ont réalisé de nombreuses interventions, comme à Nesles la Vallée, où un coup de vent a fait tomber des arbres.
Chaque jour, les équipes se mobilisent pour accompagner au mieux leurs clients face à ce bouleversement, y compris dans les situations les plus difficiles, professionnels comme particuliers. Son site internet www.sicae-vs.fr permet d’effectuer en ligne les opérations réalisables à distance et de suivre l’actualisation des informations sur l’évolution de ce plan d’urgence.
Il est aussi possible de laisser un message sur le répondeur téléphonique de la SICAE au 01 34 20 69 80, le message d’attente précise les informations importantes ainsi qu’un rappel du numéro d’urgence (astreinte). Pour la sécurité de leurs clients comme pour celle de ses équipes, l’accueil de la SICAE, qui était fermé au public, va reprendre du service dès le 12 mai. La priorité des collaborateurs de la SICAE est d’assurer la continuité du service public de distribution de l’électricité (dépannage, mise en service, etc.) ainsi que de maintenir sa production d’électricité. Par solidarité vis-à-vis de ses partenaires TPE/PME, la SICAE s’est engagée à régler dans les plus brefs délais les factures de ses fournisseurs. Elle a aussi accordé des délais de paiement à des clients rencontrant des difficultés.
Les coopératives agricoles sont en première ligne face à cette crise sans précédent. En effet, elles nourrissent (NAT UP), financent (Crédit Agricole), produisent du gel hydro-alcoolique (TERREOS) et distribuent, fournissent, et produisent de l’électricité (SICAE VS)
par Audrey Le Meur | 5 Mai, 2020 | A la une, Actualitēs, Innovations
Dirigée par Isabelle COLNE, la société Maq Exe (6 personnes) à Andilly réalise des prototypes pour la parfumerie, la cosmétique et le secteur des spiritueux, ainsi que des étuis et des coffrets… Depuis quelques semaines, la société se réinvente en fabriquant des visières de protection et en a déjà produit plus de 3500. Elle travaille également sur d’autres projets comme la création de bornes de gel Hydro-alcoolique et espère toucher le monde de l’entreprise alors que les acteurs économiques s’apprêtent à reprendre progressivement leur activité, en mettant en place les mesures barrière nécessaires.
C’est dans le monde du luxe que gravite habituellement l’équipe de Maq Exe. Ses prototypes requièrent une étude marketing et design minutieuse pour coller aux exigences d’une clientèle haut-de-gamme. Mais le 13 mars, l’annonce du confinement chamboule l’équilibre établi. “Au tout début du confinement, nous avions encore des projets en cours, souligne Isabelle COLNE. Nous nous sommes organisés en mettant en place des horaires décalés, en respectant au maximum les règles sanitaires afin de poursuivre le travail. Fin mars, nous avons fini de livrer l’ensemble de nos clients : la question de l’après s’est donc rapidement posée. Nous ne sommes pas dans un métier répondant à un besoin essentiel, mais n’envisagions pas d’avoir recours au chômage partiel. L’envie de participer et d’apporter une contribution en rapport avec notre savoir-faire était bien présente. Plusieurs personnes de notre entourage évoluent dans le milieu hospitalier, où les besoins en équipements sont grands, ce qui nous a amenés à réfléchir à ce que nous pouvions proposer avec les outils de découpe dont nous disposions. Nous avons alors regardé de plus près nos stocks. Grâce à une quantité significative de feuilles de matière transparente assez fines, nous avons pu mettre au point une première visière. J’ai ensuite contacté le maire d’Andilly qui prend part à la cellule de crise Val-d’Oise, pour savoir si ce prototype pouvait répondre aux critères requis. Daniel FARGEOT l’a présenté à l’agence régionale de santé qui a validé la visière et s’est montrée intéressée par le produit.”
L’entreprise démarre alors une fabrication intensive et produit près de 3500 visières en un mois, qui sont offerts aux hôpitaux d’Eaubonne et de Gonesse ainsi qu’à plusieurs EHPAD.Après avoir fait don de ses premières productions, Isabelle COLNE réfléchit à la sortie du confinement et au redémarrage de l’activité, en commercialisant ses visières à destination des entreprises. Elle vient de recevoir les matières premières commandées un mois plus tôt, qui vont lui permettre de poursuivre la fabrication en mai. Néanmoins, la dirigeante s’inquiète déjà des délais concernant l’acheminement des commandes futures, qui s’allongent de manière préoccupante. Les fournisseurs annoncent mi-juillet pour les livraisons suivantes.
De l’anticipation, l’entreprise n’en manque pas et travaille en parallèle à la création d’une borne de gel hydro alcoolique intégrée, qui serait destinée aux entrées de magasins, aux médecins, aux entreprises, aux pharmacies… “Nous rencontrons là aussi des difficultés à trouver les pompes adéquates pour les bidons ainsi que les bons contenants, en fonction des quantités requises. Rien n’est simple actuellement. Il faut rechercher sans relâche de nouvelles options pour développer l’activité et rebondir : nous sommes dans un métier créatif et disposons de tous les outils pour explorer d’autres voies et chercher de nouveaux débouchés.”
Tél. : 01.34.16.22.49 – http://maqexe.com
