par admin | 14 Juin, 2018 | A la une, Actualitēs, Emploi
PMSMP : L’éclairage sur le terrain d’Amin Aguié, responsable du service entreprises du Pôle Emploi de Saint-Ouen l’Aumône
« L’immersion répond à plusieurs besoins. Elle s’adresse aux salariés qui veulent découvrir un métier « de l’intérieur » ou affiner un projet professionnel, avant d’entamer une formation conventionnée par exemple. Être sur le terrain permet de voir comment cela se passe concrètement en entreprise, quelles sont les contraintes inhérentes au métier… Pôle Emploi lie régulièrement des partenariats avec des entreprises du territoire qui sont prêtes à accueillir ce type de candidats, pour une durée d’un mois maximum. C’est aussi l’occasion pour celles-ci de faire la promotion de leur métier, particulièrement dans les secteurs pénuriques et en tension.
Le dispositif présente par ailleurs un réel intérêt pour les entreprises. Certaines, désireuses d’initier un recrutement, passent par la PMSMP. En lien avec le service « entreprises » de Pôle Emploi, nous les informons sur notre offre de service aux entreprises, les conseillons sur les dispositifs les plus adaptés comme la PMSMP et les aidons à monter leur dossier. Le candidat, s’il perçoit des indemnités chômage, est couvert par Pôle Emploi durant toute la durée de cette mission. Il ne rentre pas dans les effectifs de l’entreprise et ne signe aucun contrat de travail.
La démarche est très simple au niveau administratif et n’engendre aucun coût pour l’employeur. L’immersion permet de vérifier que le bénéficiaire est motivé, fait preuve du savoir-être et du savoir-faire attendus et qu’il remplit tous les critères requis. Pour assurer une certaine transparence, l’employeur devra néanmoins rédiger un planning prévisionnel qui identifie les différentes activités du bénéficiaire ainsi que ses horaires. Afin d’éviter tout abus, nous restons bien sûr vigilants à la durée de la PMSMP, qui peut être mobilisée seulement quelques jours en fonction du métier et de l’analyse des objectifs fixés avec les bénéficiaires. Un bilan est systématiquement réalisé à l’issue de l’immersion. Cette solution convient plus spécifiquement aux métiers pour lesquels la prise de poste est assez rapide. Les retours sont dans l’ensemble très favorables puisqu’en moyenne, une embauche se concrétise dans près d’un cas sur deux. »
La PMSMP en pratique :
PMSMP : Un dispositif à l’acronyme barbare mais simple à mettre en œuvre !
par admin | 14 Juin, 2018 | A la une, Actualitēs, Emploi
La Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) ou stage d’immersion professionnelle, en avez-vous déjà entendu parler ? Quels en sont les contours ? Ce dispositif présente un intérêt pour les demandeurs d’emploi comme les entreprises, qui, par ce biais, peuvent initier une démarche de recrutement et permettent au candidat de se confronter à des situations réelles. Tout le monde y gagne, ce que nous expliquent Amin Aguié, responsable d’équipe du service Entreprises du Pôle Emploi de Saint-Ouen l’Aumône et Anne Paillard, responsable RH chez SOL France, qui expérimente depuis quelques mois ce dispositif au sein de son entreprise.
Memo sur le dispositif
Le principe : la PMSMP est un temps d’immersion en entreprise, sans contrepartie financière, qui permet au salarié de découvrir un métier ou de valider un projet professionnel et à l’employeur d’envisager un hypothétique parcours d’embauche.
Durée : 30 jours au plus (date à date) sur une période de 12 mois. Renouvelable 30 jours au plus sous condition.
Rémunération : aucune. Le stagiaire conserve le statut, le régime d’indemnisation ou la rémunération dont il bénéficiait antérieurement.
Engagement contractuel : signature d’un CERFA entre l’employeur, le stagiaire et la structure d’accompagnement impérativement avant le démarrage.
Employeurs (ou structure d’accueil) : toute personne morale du secteur marchand ou non marchand, disposant d’un numéro SIRET, et ayant désigné en son sein une personne physique chargée de l’accueil, du suivi et de l’évaluation du stagiaire
Stagiaires : salariés ou demandeurs d’emploi, faisant l’objet d’un accompagnement social ou professionnel par une structure habilitée (Pôle Emploi, Mission Locale pour les moins de 26 ans, CAP Emploi pour les bénéficiaires en situation de handicap, structure d’insertion par l’économique,…)
Quand et pourquoi avoir recours à la PMSMP ?
Les avantages pour l’employeur :
– Tester des candidatures dites « atypiques » ou difficiles à évaluer : candidat présenté par cooptation, demandeur d’emploi de longue durée, candidat en reconversion professionnelle, parent en prise ou reprise d’activité, sortant de prison,…
– Souplesse contractuelle (CERFA) : pas de déclaration sociale, pas de contrat de travail, pas de comptabilisation dans le seuil de l’effectif,…
– Pas de rémunération
– Assistance d’un tiers pendant la période de stage (structure d’accompagnement du stagiaire)
– Détecter et /ou valider une création de poste
Attention : cette période ne peut en aucun cas être mise en œuvre pour exécuter une tâche régulière correspondant à un poste permanent, ni pour faire face à un accroissement temporaire de l’activité, ni pour occuper un emploi saisonnier, ni pour remplacer un salarié absent.
Pour le stagiaire :
– Valider un projet professionnel par la mise en situation
– Tester ses compétences en situation professionnelle
– Découvrir un métier, une entreprise ou un secteur d’activité
– Initier un parcours de recherche d’emploi
– Etre accompagné par un tuteur en période de changement professionnel
Pour aller plus loin :
– Contacter la structure d’accompagnement du stagiaire
– http://travail-emploi.gouv.fr/formation-professionnelle/se-former/demandeurs-d-emploi/article/periodes-de-mise-en-situation-en-milieu-professionnel
– La loi n° 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale
– Le décret n° 2014-1360 du 13 novembre 2014 précise les règles applicables à ces périodes.
– Le cerfa N°13912-04
Ils témoignent :
Pôle Emploi encourage « l’immersion en entreprise »
SOL France expérimente « l’immersion en entreprise »
par admin | 14 Juin, 2018 | A la une, Actualitēs, Emploi
Témoignages :
Hugues Bellego, directeur de l’association La Ruche
Pouvez-vous nous expliquer en quelques mots le domaine d’intervention de votre association ?
L’association oeuvre pour le développement d’actions culturelles sur le territoire du Val d’Oise, via un travail en réseau et une valorisation d’initiatives locales. Ce développement passe par la diffusion (à travers des évènements tels que des concerts, des festivals, des scènes ouvertes, des débats…) et la transmission (avec la mise en place d’ateliers pédagogiques : écriture, multimédia, Djing, cuisine, graff), qui constituent les deux axes de travail de ce collectif associatif. La richesse de la Ruche repose sur la complémentarité des regards et des compétences de ses membres : bénévoles, permanents, professionnels du monde du spectacle et acteurs sociaux.
Comment la plateforme RH vous a-t-elle accompagné ?
Nous sommes actuellement quatre salariés, une quarantaine de bénévoles et une douzaine d’intervenants pour assurer l’encadrement des ateliers. Je me suis rapproché de la plateforme RH car la formation proposée faisait écho à des problématiques que nous connaissions en interne : comment accueillir un nouvel intervenant, comment l’intégrer ? Durant une journée, nous avons assisté à des mises en situation relationnelles, des tours de table, des interventions et des témoignages, en présence de structures diverses, grosses entreprises comme associations dans le domaine de l’ESS. Evidemment, le modèle hiérarchique d’un grand groupe n’est pas le même que le nôtre, les objectifs diffèrent. Nous n’avons pas de structure RH pour nous épauler. Tout n’est donc pas transposable ou applicable à une association, mais ces échanges d’expériences permettent de réfléchir, de voir comment cela marche ailleurs. Nous avons décidé d’adopter certains outils, comme le guide de bienvenue, en créant un document qui met en avant notre charte pédagogique, précise nos valeurs et notre philosophie, à destination des nouveaux intervenants.
Crédit photo @Incite
Zoubida Aida, Assistante Manager de l’association GSVO95
Quelles sont les activités proposées par Générations Solidaires Val d’Oise ?
Nous sommes actifs sur de nombreux sujets : organisation de Repairs Café, d’ateliers sociaux culturels, de cours d’alphabétisation et d’informatique pour sensibiliser le public au numérique, apprentissage du vélo pour les adultes, ateliers jardinage… Nous sommes aujourd’hui deux salariés, avec un troisième collaborateur qui devrait nous rejoindre à la rentrée, de nombreux bénévoles et des jeunes volontaires en services civiques qui interviennent sur le thème de la solidarité et de l’éducation pour tous, en accompagnant notamment les publics à la découverte des techniques informatiques. Chaque année, une dizaine d’entre eux intègrent l’association pour une durée de 10 mois environ.
En quoi les modules de formation de la plateforme RH vous ont-ils été utiles ?
Nous avons reçu plusieurs invitations pour y participer avant de franchir le pas et d’y assister. J’ai beaucoup appris lors de ces formations qui permettent d’avoir une approche plus professionnelle, d’établir des priorités, de respecter certaines étapes importantes permettant d’accueillir au mieux les nouveaux arrivants. Nous avons dans un premier temps réalisé un petit guide à destination des jeunes en services civiques. Ce document détaille nos activités et nos champs d’intervention, leur donne de nombreuses infos pratiques. Dès que possible, nous souhaitons mettre en place la même chose à l’intention de nos futurs salariés.
En savoir plus sur le livret d’accueil :
Le livret d’accueil, un outil RH apprécié
par admin | 14 Juin, 2018 | A la une, Actualitēs, Emploi
Le livret d’accueil est remis à chaque nouvel arrivant d’une entreprise afin de lui présenter la structure qu’il vient d’intégrer. Il n’est pas obligatoire mais il s’agit d’un outil à ne pas négliger, qui a une véritable utilité. Il est généralement très apprécié des nouveaux collaborateurs. La Plateforme d’Appui RH accompagne et guide les entreprises dans sa mise en place. A vous de jouer !
Le décryptage de Justine Bouillère, chargée de projet à la Plateforme d’Appui RH : « c’est un outil efficace pour partir sur de bonnes bases »
« L’équipe de la Plateforme d’Appui RH est présente pour aider les TPE/PME à mettre en place, à travers des formations et des accompagnements individuels, le livret d’accueil à destination de vos salariés ! Cet outil n’est pas seulement utile pour les grandes entreprises, ou pour donner des informations accessoires comme les horaires de la cafétéria. Il s’agit d’un document incontournable pour les dirigeants qui souhaitent gagner du temps et fidéliser durablement leurs nouveaux salariés. Nous prenons également le temps de réfléchir avec le dirigeant sur l’ensemble de son processus d’intégration du personnel : quelles sont les bonnes pratiques mises en place actuellement dans l’entreprise ? quelle image garde le salarié des premiers moments passés dans la structure ? Nous nous plaçons du côté du salarié pour identifier les éventuelles difficultés lors de sa prise de poste. On peut également s’assurer de sa perception de la stratégie d’entreprise, de l’ambiance de travail, du niveau d’autonomie attendu, ou encore des valeurs d’entreprise.
Le livret d’intégration permet de travailler sur l’implication organisationnelle et l’engagement au travail du salarié. L’objectif pour le dirigeant est de diminuer les intentions de départ, le turn over, les conflits, les ambiguïtés de rôles, ou l’absentéisme. Il est important de rappeler qu’en moyenne le coût global d’un recrutement est estimé entre 15 à 20% du salaire brut annuel du candidat. Il est donc intéressant de tout mettre en place pour s’assurer de la fidélisation du salarié dès son entrée dans la société. Enfin, il s’agit d’un enjeu de communication et de réputation pour l’entreprise (par exemple l’e-réputation), qui peut être un levier pour l’attractivité de son entreprise et ses opportunités de business. »
Justine BOUILLERE – Chargée de projet RH – Tél. : 01 34 41 70 70 – www.plateformeappuirh.com
le livret d’accueil : Pour qui ?
– Tout nouveau venu dans l’entreprise, quels que soient son statut et son poste : salarié CDI, CDD, saisonniers, intérimaires, stagiaires, apprentis…
Pour quoi ?
– Accueillir, souhaiter la bienvenue
– Informer
– Intégrer
Quel contenu ?
– Donner toutes les informations pratiques et concrètes de la vie dans l’entreprise : Où manger ? Où se garer ? Comment accéder au site en transport en commun ? Où fumer ? Où et auprès de qui s’informer ? Connaitre les lieux (plan), les services (organigramme, trombinoscope), les codes d’accès, les horaires, les instances représentatives du personnel,…
– Transmettre les cadres et les règles : règlement intérieur, convention collective de rattachement, règles d’hygiène et de sécurité, numéro d’urgence,…
– Communiquer sur l’entreprise : son activité, son histoire, ses clients, ses valeurs, ses métiers…
Quelle forme ?
– Simple, directe, claire et compréhensible par tous
– Court (10 pages maximum) et attractif
– Version papier et numérique
– Actualisé
De nombreux exemples circulent sur le net et le caractère non contractuel et non obligatoire du « Kit » d’intégration/livret d’accueil permet une grande liberté …
Ils l’ont mis en pratique :
Livret d’accueil : testé et approuvé !
